东部战区新任司令_东部战区某调度中心挖掘人员和制度潜力

原题:东部战地某日程中心挖掘人员和制度潜力

军区合作实施陆海空立体投递

8月21日，东部战区的某计划中心完成了某紧急机动计划保障任务。 从运输计划的审查、配送计划的制定到铁路车辆的集结、训练和装载运输的组织、高速铁路临客专用列车的开设，不到三天就完成了人员装备的配送任务。 面对更加复杂多样的保障任务，该中心积极整合现有的保障能力，不断挖掘潜在的插件，提高投递保障能力。

“人员的潜力是第一位的。 ”调整后面对人员来自不同岗位、能力素质不同等情况，该中心建立华东地区首个军事运输实践训练基地，以运输企业员工、保障机构骨干和军事代表为主，组织军事运输训练。 本次军队运输任务，他们围绕指挥指导、装备定位、结束加强、联检等课程，逐个环节规范，压缩作业时间，装备定位速度比以往大幅提高，结束初次合格率达到95%。

军地联合，以制度发挥潜力。 该中心推动完善与运输企业、保障部队的工作合作、通报联络和紧急配送联动机制，确立了随行、随行的保障标准。 他们建立了军地联合攻势机制，对训练虚拟仿真系统、区域卸载资源一体化等重要难点展开了研究攻势，8000吨级民用产品油轮等新运输力量顺利加入军事运输配送序列。

前几天，该中心结合空军某项训练任务，规划了铁路、港口、机场3个点组织的联合立体投递，组织了紧急交通战备调查训练，使用导航船、无人机、多波束测深仪等设施设备，实现了立体调查、全景运输、准确收集，部队立体投递能力稳步提高。 (张飞)