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作者|叶二，韩小黄源|蓝媒体汇
联谊会缺席的两年间，从蚂蚁盘里分了很多近300亿美元的蛋糕。 现在蚂蚁打算正式恢复。
今天下午，业内传来蚂蚁地位发生巨大变化的消息。 阿里巴巴正在考虑将收款完全独立于淘宝天猫，设立收款事业群。 对此，阿里巴巴方回答“不置评”。
戏剧性的一幕，不久，拼音也传递了新的动向，考虑独立旗下的“时限秒杀”频道，设立“秒拼音”事业群。 独立后的秒钟，进入第二线城市市场，一个人聚集起来抓住经济旗帜。
如果谣言是真实的，蚂蚁和拼写就拿着“刀具”，从正面战斗。
这不是蚂蚁第一次着手核算，这个蚂蚁系统内的“老将”经历多年沉默后再次站在c位，特别是今年以来，蚂蚁频繁调整核算的战略地位。
早在今年3月，淘宝总裁、天猫总裁蒋凡就宣布，核算已经升级，与每天的特卖、收购合并，形成了“质量+经济”的新筹款。
当时蒋凡的发言表明了集约战略地位的重要性，它已经成为蚂蚁打败市场防卫战的主要攻击者。 “我们为筹款确定了一些新目标。 第一，中国的四五线城市，乡村消费者可以买到质量好、价格便宜的商品；第二，帮助品牌和商店接触到更多消费者，尤其是消费者陷入市场，第三，在支持中国制造企业变革升级的同时，也支持中国更多原产地农产品升级”
最明显的是入口位置的升级。
4月16日，淘宝天猫市场营销平台在手机淘宝店入口处进一步加强，升级后新集客户口内容被抢购，包括每日特卖、今天爆炸金、清理品牌库存等营销矩阵。
双方的“积怨”于618年在高考迎来爆炸，谁也不强调硬性指标成交总额，在各自的战报中加入“私人物品”。
“集约成本是天猫618，给品牌带来了超过3亿人的新客户”，“3~5线城市的购买者数，成交额比去年增加了100%以上”，“集约成本攻占了沉降市场”等话题成为了重点“亮点”。
多数情况下，“限期截杀”成交比上年增加320%，自5月成立“精彩生活万人团”以来，数万品牌累计带来超过2亿5千万新客户。
双方早就有剑，要正面决胜负。
高亮显示
其实，一组电器商，最初是集资做的。
十年前，硅谷来的Groupon支持团购模式，很快在大洋彼岸的中国掀起了团购网站创业的潮流。
除了上千家扎根于当地生活服务领域的合作购买网站陆续成立外，基于电器商品的淘宝网也于2010年3月正式启用了第二级域名。
根据淘宝的巨大流量，集合成本很快就会在集团电器板块上得到好的数据，2011年2月宣布“千团战争”，进入当地生活服务领域，与当时的美团、糯米、拉手等直接竞争。
同年10月，阿里巴巴集团宣布将把团购业务与淘宝分离，成立了独立运营的子公司。 联谊会也从淘宝网元二级域名上升到了顶级域名。
在这时候独立，阿里政府解释说对于阿里巴巴集团来说，在今后3年到5年内看到了数千亿的大市场急速崛起。
无论谁看，这都是未来无限大的蛋糕。
一个是业绩突出。
背离蚂蚁流量和集团模型的性价比非常高，仅几年就获得了千亿美元以上的销售额，在国内的联合购买网站上首次购买了椅子。
两人来的时候，硅谷的Groupon已经在发售中，评价了100亿美元以上。 无论是合算、独立上市，还是被淘宝包装，只要有Groupon这个目标样品就能得到好评。
蚂蚁的内部非常重视集体成本，后者被称为“依靠天剑”。 “重新淘宝”指的是天猫。 但是，没有人会拒绝新千亿体的业务。
只是，这个时候，腐败的阴云被聚集的费用效益高的头包围着。 对于很多企业来说，能够通过合理的套餐在网站上的重要位置进行推荐，从而意味着巨大的通信量和销售额。 一部分的业者放松心情，和合算的工作人员联系起来，进行着大量的贿赂。
这是蚂蚁在2012年开展的内部贪污骚动中，第一次报销，原社长阎利珉被免除职务，之后被拘禁，马云强调“不做这项业务也要遵守蚂蚁的价值观”。
但弊病在于人身，在于金矿，还是在于金矿。
经过大力整顿后，2012年7月成为蚂蚁的七大事业群之一，在组织框架中现在已经与拥有7亿月生活者的淘宝、天猫平行。 当时还是个划算的亮点。
沉浮不定
反对贪污骚动也不会影响经济战略地位。 但是，它的影响非常巨大。
集中腐败和“淘宝小二”事件等，蚂蚁正视人为因素主导流量倾斜的问题，大幅度改革集中运营机制，提高了技术算法的分配权。
这是从当时来看，极其公平有效的手段。
但是，如果复活的话，对于收款这个平台来说，也会大大失去活力。 一个矛盾是，算法总是用过去的数据进行估计和预测，电商总是时时刻刻在变化，未来是可能的。
除了随后京东崛起和第二大城市用户消费升级趋势外，蚂蚁的主要能源主要集中在中高端市场狙击京东，在第二大城市争夺用户。
天猫是蚂蚁牵制京东战略的核心。 当初，与唯品会等其他电器商的局部竞争不同，蚂蚁和京东的对立，是生态整体的合作、合作、品牌、营销、运营相互合作而久战，很少使用“奇兵”和“武器”。
在这个阶段，蚂蚁开始全面加强品牌运营商的魅力和控制能力，重点支持天猫的大流量、大品牌运营商和广告商，淘宝年创业的许多低端供应链和运营商战略放弃了。
主要性价比的集约地位也下降，逐渐没落。 阿里巴巴巴招股书数据显示，2013年收集的交易额为477亿元，仅占同期天猫交易额的21%。
到2016年12月张勇宣布核算性和天猫市场部整合到市场营销平台事业部中，外部多数人认为核算性战略地位正式下降。
轮回
直到拼盘变多为止，都是拼盘模式，在沉没市场上蓬勃崛起。
在此之前，电气商务平台一直是消费者的升级，但实际上证明了需求很小。 相对下沉的体积和成长空间，哪个才是真正的风口，现在双方都有答案。
今年以来，经济战略地位继续提高。
年初，联谊新独立于天猫，成为淘宝、天猫统一的营销平台，即营销平台事业部，也被称为大联谊事业部。 新的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的大规模的
到了3月，蚂蚁宣布正式恢复升级。
多年前就被认为是“数千亿的市场”，让对方先吃了蛋糕。 蚂蚁开车兜风多年，终于发现淘宝自愿放弃9.9元的包裹，国内电器市场只靠这部分交易量就能支撑300亿美元市场价格的上市公司。
错过的东西，自己拿回来。
本来，作为固定在那里的集约经济效果，蚂蚁系统的互相残杀陷入市场，一个人选择很多最佳解。
在过去的几个月内，一系列经济行为意味着激活平台资源，提高流量效率，“组织市场新供应，为品牌和中腰商创造新红利”。
618是训练场。 合算。
据统计，618个期间中，合计618个期间的成交比去年同期增加86.5%，订单数比去年同期增加106%，天猫占49%的下沉市场购买者。
据淘宝总裁、天猫总裁蒋凡介绍，收款仅几个月就取得了这样的进步，是为了回到十年前的初心，消费者发现网价最高的商品，帮助商家获得最有效的营销。
回到初心，即使赚了钱也经历了轮回。
蚂蚁已经表现出与众多正面战斗的势头，成为了合算、领先的精英。
只是，做很多这块骨头也咬不动。 围绕这个下滑市场的电器商品的竞争，谁也不会灰心。
