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华闻之声综合报道(特约记者许峰) 2019年11月11日，獐子岛集团株式会社(以下称獐子岛公司)发表了扇贝的“大规模自然死亡”，平均亩产量约为3.5公斤，亩产量只是最初10个月的平均亩产量的约八分之一。 据公司公告，2019年前第三季度，公司纯利润预计损失3100万-3600万元。
这次“扇贝死亡”事件，让獐子岛再次站在舆论的风口浪尖上。
我又说了一遍。 在此之前，獐子岛公司在2014年和2017年分别发生了令人惊讶的“扇贝逃走了”和“扇贝饿死了”巨额损失事件。 包括这次在内，5年间发生了3次獐子岛扇贝“奔跑”的事件。 獐子岛公司也一跃成为新晋“网红”。
《獐子岛扇贝的故事》第三季度开始。
作为獐子岛唯一的上市公司，獐子岛町的居民基本上依靠公司生活。 作为社会的典范，从当时的“海上大寨”到现在的步伐很困难，獐子岛是如何“从无到有”实现的呢？ 让我们看看下一篇记者的文章
年轻的时候，几乎没有人知道獐子岛。 现在说到獐子岛，在人群中有着不同的印象。 对大连周边海域的渔民来说，獐子岛是黄海深处不足15平方公里的岛屿，距大连65海里，小岛的渔民们一直比其他地方富裕，对于很多消费者来说，獐子岛是品牌，吃獐子岛品牌的海参、鲍鱼、扇贝是绝对高品位的乐趣， 对于人口幸福健康的资本市场投资者来说，獐子岛是中小企业板块来自东北的首支股票，公司业绩优异，特点鲜明，股价上涨，以“海上大寨”的名义创造了中国股市的“神话”。
弹丸小岛否认短时间内有名的狩猎方式，再加上“耕海加养海”这一最生态的新栽培渔业模式，无法想象得到资本市场的认可。 吴厚刚来自海岛的海子首次进入资本殿堂时，为海域污染、资源不足、养殖经营模式落后等问题所困扰的中国海洋渔业终于有了借鉴的解决办法。 当时，獐子岛的模式迅速发挥分裂效应，期待着将中国这个水产大国转变为水产强国。
一个有强烈英雄主义色彩和社会责任感的小岛
历史上的獐子岛是一个有着强烈英雄主义色彩和社会责任感的岛屿。 上世纪70年代，獐子岛拥有“海上大寨”称号。 当时，獐子岛人从事海上渔业，以竭尽全力的精神，创造了单船渔业和总渔获量的全国记录。 现在的獐子岛渔业是在当时的“海上大寨”家底下建造的。
1985年3月，中国首个远洋船队开始在西非捕鱼，獐子岛人看到远洋渔业的巨大机遇，于1987年建立了超低温金枪鱼渔船，成为中国集团企业开拓远洋渔业的领导者。 当时，国家只承认国有企业的远洋渔业资格，獐子岛人只能代理其他公司，到1992年为止进行远洋渔业给獐子岛人造成了数千万的损失。 不服输的性格使他们不畏缩，取得远洋渔业资格后，獐子岛的远洋渔业也成为健康高效的方法。
海无界心有帆——“獐子岛精神”锻炼吴厚刚，吴厚刚升华了“獐子岛精神”
“海上没有边界，心里有帆！ ’这是吴厚刚说的话。 在这个獐子岛出生长大的渔夫的子孙，确实继承了岛民特有的毅力、豁达、坚强。 通俗地说，你会放弃或输掉。 这也是“獐子岛精神”。
60年代出生的吴厚刚，在成长期有獐子岛人建设“海上大寨”，转战海外从事远洋渔业的严峻创业阶段。 前辈海岛人的性格传承不断积累，他作为新的力量加入了海岛集团事业的创业集团，成为铆接工造船厂后历任獐子岛渔业本社会计、会计部经理、总社副社长、社长、獐子岛町町长、党委书记。
2001年，吴厚刚担任獐子岛渔业集团株式会社会长兼社长，成为中国渔业领导企业的首席。 从此，吴厚刚刚萌发了出售的冲动，他就要给“獐子岛精神”以新的勇气、魄力和内涵:獐子岛渔业代表中国渔业为成为世界贝类供应商的中国渔民创造更多丰富的机会，通过创造新的“獐子岛模式”使岛民走上城市生活， 岛民交通延误、医疗水平低、教育条件差、信息闭塞、经济落后状况改变成功上市后，投资者、顾客和员工应该获得更高的收益，确立獐子岛的全球品牌形象。
那一年，吴厚刚还担任獐子岛町党委书记的职务，但官民的他必须面对当官还是生意的选择。 他不考虑前者，毅然选择了下海。 “我喜欢在海里退潮，在这个蓝色的房子里，我能做点什么。 ’他说
2002年9月，獐子岛渔业股东大会审议吴厚刚增资848万股，截止到2001年底，每股净资产1.268元，共计1075.26万元，吴厚刚持有獐子岛渔业10%的股份。 早在2000年初，为了了解吴厚刚的官商身份，大连长海县决定了吴厚刚一定的政策:鼓励他獐子岛渔业的5%的股份，吴厚刚自身必须投入5%。 因此，吴厚刚实际仅出资530万元，获得1075万元股份。 相当于买5%送5%。
据新闻媒体报道，“吴厚刚的530万元，大公司是政府从银行借的，他自己没有多少钱。 对此，吴厚刚本人也接受吴晓波的采访时说，他在政府工作时，每年工资只有2，3万元，入股时借了500万元。
从此，獐子岛正式开辟了“吴厚刚时代”。
中国资本市场的传说，曾经成为a股股东
90年代初，獐子岛人从日本引进扇贝进行养殖，经过10年的实验开发，技术逐渐成熟。 但是，从技术成熟到规模开发的过程很长。 当时，苗种的价格是1枚5美分，靠海底增殖养殖，渔夫们呼吁“5美分的钢铁飞到海里，这不就是失败者吗”。 小规模开发收获“第一桶金”时，大规模海底增殖养殖业开始。
目前养殖扇贝的收入约占基巴岛渔业年收入的70%，其馀30%为海参和鲍鱼。 獐子岛渔业全面否认了曾经有名的渔业作业，可以说完全转向了贵重品的养殖和加工。 “这是一个艰难的变革。 ”吴厚刚说“獐子岛精神”是不服输的，想要说服这个不服输的团体，放弃自豪地维持生计的方法，是多么的困难啊
90年代初，獐子岛人从日本引进扇贝进行养殖，经过10年的实验开发，技术逐渐成熟。 但是，从技术成熟到规模开发的过程很长。 当时，苗种的价格是1枚5美分，靠海底增殖养殖，渔夫们呼吁“5美分的钢铁飞到海里，这不就是失败者吗”。 小规模开发收获“第一桶金”时，大规模海底增殖养殖业开始。
2005年10月，在韩国国际渔业会议上，吴厚刚代表中国发表了《中国渔业报告书》的主题发言。 这是獐子岛人首次用自己的成果，代表中国渔业高度向世界渔业市场宣布的“打造中国渔业第一品牌，打造世界渔业百强企业”。 今年，獐子岛渔业底播扇贝占国内市场份额42.28%，海参占全国底播海参市场份额18.3%，鲍占全国底播鲍市场份额16.4%，该年公司实现产值5.18亿元，纯利润1.5亿元，出口1.69亿元。
2006年1月，国家工商总局商标局发布了98份最新认证的中国着名商标，獐子岛渔业拥有的“獐子岛”品牌商标作为首批水产品中国着名商标排名，这仅仅是獐子岛的荣誉，标志着中国渔业进入了品牌时代。 从这个角度来看，獐子岛是开始建设中国渔业品牌的枪支。
2006年9月28日，獐子岛渔业正式上市，结束了东北企业4年来未上市新股的尴尬历史后，该股以25元/股发行，收盘率上升到60.89元。 成为中国资本市场的传说，曾经上升到每股99.9元，成为当时a股的股东。
吴厚刚的价值随着獐子岛市场价格的增加而急剧增加，投资500万元为5亿元，4年来增加了100倍。
獐子岛渔业历时5年，实现了企业自身发展的自我跨越，应该说已经完成了。 这是中国海洋经济和海洋渔业发展蓝图的美妙乐章，吴厚刚把“獐子岛精神”赋予了时代的华彩，得到了新的升华
2011年獐子岛业绩下滑前夕，吴厚刚以实现激励管理队为由，减收1.79%的股票，对冲3亿元。 獐子岛的原干部告诉市界，吴厚刚实际用来激励管理队伍只花了1亿元左右。
但是，据媒体报道，吴厚刚从獐子岛被称为“赚钱”，不仅如此。
他当上了獐子岛集团的理事长后，兄弟和亲戚纷进入公司，占了重要的地位。 獐子岛集团养殖事业的两部社长，山东荣成分公司的负责人吴厚敬是他的哥哥，弟弟吴厚记是物资采购部门的经理，一手抓住扇贝苗采购的侄子刘强是獐子岛集团(荣成)食品有限公司的社长。
很多獐子岛村民抱怨市界说:“獐子岛集团原本是我们大家的，没想到会成为吴厚刚等人的家。”
岛民不能接受从“海底大寨”掉到“什么都没有”的。 原干部不相信他会说谎
目前处于困境的獐子岛要逐渐放弃海域，压缩养殖面积。
11月16日，有媒体和专家一起出海，在5.5亩海域捞取了活的扇贝。 岛民称，目前獐子岛每亩产量达到26公斤。 曾经被认为是世界上最适合海洋生物成长的海域，无论是天灾还是人祸，现在都十分荒芜。
11月19日的公告中，獐子岛为进一步关闭海上开放风险，公司决定将扇贝从规模发展阶段调整到试制阶段，将养殖面积进一步压缩到每年10万亩以下。 吴厚刚本人也放弃了240万亩的海域和120万亩的养殖规模从100万亩下降到了60万亩。
11月20日，波涛汹涌的吴厚刚接受了媒体的采访，对给财务损失带来的信赖危机感到痛心。 据他介绍，獐子岛从上世纪80年代初开始建设海洋牧场，2011年达到300万亩规模的海域，成为世界第一。
对此岛民无法接受从“海底大寨”落入“无所事事”的惨状。 “请问在岛上哪里不骂他。 ’他说
在獐子岛现场采访的记者连续几天访问，说到吴厚刚的人，回答者很不满。 但是，也有人认为今天的情况不是吴厚刚一个人所能考虑的。
现场采访记者打算联系獐子岛的几名原干部，但是有人没有通电话，也有人拒绝接受。
以前的干部坦率地说“对獐子岛没有兴趣”，但是没有养殖的原干部对记者说，为什么獐子岛要一次又一次地提到吴厚刚 “会长说獐子岛公司不在他手里，他就要死了。 这样的人真的会撒谎吗？ ’他说
