什么监督问责什么_西秀：“四步走”深化监督问责改革

西秀区纪委区监督委员会在全区范围内全面推广监督职能延伸至乡镇，贯彻监督全霸的“最后公里”。 探索村级民生监督员与村务监督委员会监督力度的整合，切实加强基层“末梢”监督职能。

让我们先解决“谁来审计”的问题。 在全区21个乡(镇、镇)和开发区、店铺镇、宋旗镇设立监察事务所，乡镇纪委书记担任乡镇监察办公室主任，乡镇监察办公室和乡镇纪委共同工作，执行“一个机构、两个名称”，全面拓展监察职能，延伸基层工作，稳步发展监察监督“神经末梢”。 至今为止，全区的派遣监察事务所挂着招牌完成工作，制作了印鉴，发行完毕。 派出监察办公室主任、副主任、专职监察员，除个别办公室暂时不符合条件的人外，其馀乡镇已经部署。

依法授权，解决“审计什么”问题。 严格按照“六种审计对象”，对全区各乡镇辖区内人员进行全面调查统计，审计对象从派遣审计组前的10607人增加到13170人，通过设立“动态管理总帐”，使监督一个也不漏。 同时授予监察组相应的监察权限，表明各乡(镇、办公室)监察组按照监督履行“第一职责”的要求，依法监督管辖范围内行使公权的公务员，依据职能权限调查处理发现的问题线索。

大胆创新，解决“如何审计”问题。 常委、委员联络、纪检监察室指导各乡(镇、办事处)监察组的工作制度，为“如何监督”提供强有力的组织保障。 探索西秀区特约监察员工作方法，从区、乡二级“二代表一委员”中选拔特约监察员，按区级选聘5人，按乡级选聘1~3人，监督区、乡二级监察机关(机构)及其职员职责履行情况，不断拓展监察监督的垄断面。 迄今为止，各乡(町、事务所)监察组处理了17件问题线索，政务制定为17件。

严格采用，解决“民生监督力量弱”问题。 采用劳务派遣方式，向社会招聘乡镇民生监督员，明确招生对象和考试条件，通过笔试面试严格选拔，选拔优秀招生，全地区聘用民生监督员84人，2~5人分配给各乡镇民生监督组。 明确了各民生监督在各地区担任1~4村村级民生监督员，对本村居民进行日常驻地监督和不定期交叉监督，打破“同村同情”监督的短板，同时以集中训练、实战训练、轮班等形式提高民生监督的工作能力和监督水平，民生监督不愿监督，不愿监督 (周飞宇李璐郭鹏)