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破裂的音乐加上了幻灯光，人们在拥挤的舞台上挥舞着身体，粉丝们用摇滚的手势喊着。 舞台上演的是“乐队之夏”中最受欢迎的Click#15和皇后行李箱乐队。
这是最受欢迎的摇滚现场，同时也是领导02周年的主题活动。
“我很喜欢杨策！ 领带这个热点擦得很好！ ’周围的一个女人向我喊道。 现场的声音太高了，只好叫喊。
“我也喜欢他！ ’我回答了她前半部分的话，对于“慢慢发烧”，我不赞成。
我一直认为勉强联系在一起的是“磨磨蹭蹭”，而引领这次活动的是完美的跨国融合。 从品牌调整性、所有者、车型特质等方面来看，在中国品牌范围内，比起领带02 (参数|图像)，找不到更适合与乐队结合的车型。
02的一周年，领导的一步
的确，领带02自2018年诞生以来，“跨境”“潮流”一直是其标签，除了这次的乐队，领带02也与健身、时尚、运动等广泛领域的品牌合作，可以说是汽车行业的“潮人”。 这也难以理解为什么领带02的业主大部分来源于摄影师、雕刻师、音乐业者等新兴职业。
一辆汽车诞生一周年，对许多汽车企业来说是件小事，但对领导者来说是有意义的。 毕竟，这是成立仅仅3年的品牌，而且是中国汽车突破高端的象征性品牌，其一步一步成为业界关注的焦点。
当然，年轻领导者面对当前的市场环境，必然面对很多抵抗，解决当前的课题，如何定制长期发展目标，尝试品牌整体的战略思考。 对此，领带汽车销售有限公司副社长陈思英作出了比较全面、深刻的回答。
从主流合资品牌换新车主，领带稳步成长的底气
正如我们所看到的，今年汽车市场形势依然没有好转，整体汽车市场依然下跌。 今年1~7月，国内轿车销售量比去年减少了8.8%。 这对早期领导人来说是一次严峻的考验。 但笔者在与陈思英的采访中看到了他的自信和乐观，他的底气明显来自领导人的稳定发展。
今年7个月前，领导总销量为64，495辆，比上年增长10.15%，累计销量达到190，921辆。 其中，7月份的销售额略有下降，但总体稳定。
“领导发展目标从“高速增长”转变为“高质量增长”，对于年轻领导品牌来说，现阶段加强品牌建设，深化品牌沟通，打基础，练习内功，真正转变领导品牌技术优势为品牌竞争力更为重要”。 陈思英说。 稳定上升是今年领导人发展的主调，在无法预测的车市，这种发展速度是最罕见的。 毕竟，在逆风中，稳定是最大的成功，还处于惊人的底部。
与此同时，陈思英表示，目前领导人已经取得了一些重要的阶段性突破。 “领克01 (参数|图片)突破了中国品牌车的售价顶峰，平均售价达到17万，满意度和介绍率远高于其他品牌的45%的所有者是购买者或交换者，其中65%来自主要合资品牌的二手车的残值是等级最高的，开车一年后市场价格还是 ’他说
平均销售价格和保险率是判断品牌价值感的重要指标，中国品牌在这方面长期落后于合资品牌。 现在领带不仅超过了这些门槛，还可以从合资品牌夺走大量用户，在一定程度上，其意义超过了单纯的销售量增长。
高度稳定的终端销售价格是领导最引以为豪的东西
更值得注意的是，领带是中国品牌中唯一没有正式调整价格的品牌，终端销售价格也是惊人的稳定。 以笔者所在的广州为例，有3家领带销售店，进入今年以来，没有任何一辆车提出优惠政策，所有的车都按原价出售。 相比之下，打领带的同时开始，同样瞄准高级品牌的中国品牌，在车市寒冷的冬天下无法抵抗压力，新车的销售价格下降，销售终端也持续出现高折扣。
以价格改变市场，是对抗逆市最普遍的手段，但领导人没有这样做。 对此，陈思英表示:“短期内可以以价格进行交换，但这种增长不会持续很长时间，而以价格进行交换对品牌来说会造成损害。 领导人说，自诞生以来，坚持“诚意定价，一步一步”的定价原则，没有采取高定价，高促销的手段。
换句话说，领导人选择困难的道路，在市场和品牌的选择中，他们倾向于创造品牌，拒绝以价格交换是领导品牌和产品的自信，为领导用户带来稳定的高价值体验。 对于高端品牌来说，保持品牌的调整性是最重要的，这是一切价值的来源，在完成品牌建设的基础上，提供具有越级实力的产品成为中国品牌之首。
提高品牌认知，推进新能源战略是下一阶段工作的重点
其次，品牌、技术、产品三大板块是领导发展的重点，其中最需要提高的是品牌认知度。 陈思英表示，北方地区和三线市场对领导品牌认知较少，但接触领导，了解的用户认知转化率较高，跨境营销、体验营销需要领导继续。
在新能源产品方面，陈思英认为，油电混合动力和插电混合动力技术是领导者重点推进的领域，使用P2.5混合动力技术的CMA基础设施为领导者新能源汽车提供强大的技术支持，除当前领导者的01 PHEV型号外，02
文章超人
(本论文仅仅是作者的个人观点，并不表明达尔自动化的立场。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析
