2020年平安开门红新产品_人保寿险青岛市分公司召开2020年“悦享盛世﹒燃爆20”开门红启动大会

吕网于12月9日至12月3日，在人保人寿保险青岛市分公司，隆重举办了大保险2019年度表彰和2020年“享受盛世爆炸20”开门红开始大会。 分公司总经理办公室成员、各机构负责人、大规模危险渠道各级管理干部和800多名市场精英参加。 青岛市保险业协会西海岸新区秘书长丁新萍应邀出席会议。

会议回顾了分公司大规模危险渠道2019年的业务发展和团队建设情况，表彰了全年为高质量发展变革作出贡献的先进集团77个先进个人。 在激动人心的热烈气氛中，主持人于2020年宣传了开门红策划方案，详细介绍了主要产品、销售节奏和奖励方案。 优厚的奖励政策激发了参加伙伴的精神，激发了感情，在开门红初战中志愿做新的工作。

其次，孙龙总经理与各机构的负责人签署了2020年开门目标责任状，各机构的负责人在现场发言，表现出勇敢担当的骄傲和“初战用我，我胜利”的斗争精神。

会议结束后，孙子总是发表动员演说。 孙总指出，2019年是人保人寿保险青岛市分公司全面推进集团“3411工程”，深化高质量变革发展进取之年。 一年来，在集团总部党委的正确领导下，青岛市分公司不改变方式、结构、动能，积极推进“大危险”战略，以一条危险渠道为中心，以团队建设为中心，着力提高价值业务，建设基础能力，全辖月有效人才持续增加，人才发展质量进一步提高， 一条危险路线的重要任务指标位于系统的前沿，位于计划的单一市场的首位，推进“三个转变”。

孙总为顺利推进“岩块规划”项目，青岛市分公司在大型风险管理干部、销售合作伙伴中全面开展细致的层次培训，10月底全部辖下开展“三定”工作，进一步加强大型风险组织框架，优化人才配置，公司发展侧重于大型风险。 其次要看“新业务价值阶段”的发展目标，扭转实际有效人才牛鼻子，严格按照人寿保险经营规律，从“业务发展、团队建设和基础管理”三个人手中抓住工作。 在着力向个别风险转型的基础上，要以团队建设为主线，标准化岗位建设、教育培训、成绩优秀体系，以全面的科技能力帮助团队发展，大力引进、培养高质量的风险管理人才，做好组织保障。 要全面启动岩块规划，提高团队质量。 团队质量的提高，意味着主管的自主经营意识和能力的提高，带来主管和团队收入的大幅提高

孙总要求市场营销伙伴全员提高认识，加强负责，维护荣誉，使命一定完成，全力以赴2020年“门户红”之战。

一是统一思想，巩固信心，牢牢把握门口红利的好形势，力求，随势而动，以其势头，有如岩石的信心，只争朝夕之势和毅力，2020年投入门口红之战。 二是全员开始，加快发力，加快享受生活销售，加大访问力，加大促进力，短时间内完成快乐销售，全员进入有价值的年初。 第三，充分发挥癌症效应，各级主管要发挥领导和监督作用，带队克服困难，率先升级，一举赢得欢迎。

会议期间，各机构士兵以热烈的热情、热情的斗志、整齐的阵容接受了分公司领导人的审查，进一步巩固了在2020年开幕的红色战役中获胜的自信和决心，鼓励人们的口号再次把现场气氛推向了高潮。 (通信员段春杜鹃)