前天,雷军在官方微博上发布消息:小米空系列气体净化器上市5年,净化器产品全球累计销量超过1000万台。换句话说,自从小米生态连锁公司智米科技宣布进入空网络领域以来,小米空气体净化器平均每分钟售出3.8台。
小米空气净化器不显示了
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在外界看来,它是一种“看着天空吃饭”的家用电器。小米为什么一见钟情就能取得这样的成绩?从小米和智米开发空气体净化器的经验来看,价值创造可以成为任何行业的核心竞争力。
“爆炸”不能盲目制造。
成本效益不能等同于“不劳而获”
小米的性价比在很大程度上代表了互联网企业的特点。首先,传统家电和互联网家电品牌在核心系统中是两个不同的物种,小米的广告成本非常低。第二,网络思维重在流量,这也在很大程度上导致了网络品牌产品的成本优势。
以流程为核心的聚合也能带来更多的好处。空净产品模具是一项非常大的成本支出,如果销量足够大,这一成本支出可能会被稀释。换句话说,大规模集中供应将产生特别高的效率并降低成本。此外,小米空气体净化器还建立了空网络行业独一无二的全自动生产线,在成本方面很难受到外部因素的限制。
没有小米空气体净化器等“炸药”,就无法形成大规模生产。没有大规模生产带来的成本优势,就不会产生下一个“炸药”。一旦这种模式形成,它会越来越快,其他品牌会发现越来越难以跟上。
小米空气净化器不显示了
小米空未来会很艰难
在“同质化”的环境中,最重要的是坚持“创造新价值”,因为只有不断创造新价值,不断提供超出预期的产品体验,我们才能始终保持领先。作为智能手机的先锋品牌,苹果公司已经将手机的价值提升到每个人的生活和工作中。如果一个人失去了他或她的手机,他或她可能会失去80%的消费、工作甚至回家的能力。此时,手机创造的价值非常明显。苹果的价值创造和顶级商业模式也是小米空气体净化器产品线和智米科技的愿景。