发生的地震有哪些中国_中国未来水产养殖业的五大变化

发生的地震有哪些中国

最近，许多经销商感到困惑，甚至对未来失去信心。要么蒙混过关，要么一步一步来，简而言之，许多人已经进入了“焦虑期”。经销商为什么焦虑？原因大致有两点:一是看不透未来，二是找不到正确的位置。我看不透未来，所以我自然无法定位自己。所以在这里，让我们首先分析一下未来水产养殖业将会发生什么变化。然后是我们的“偶然性”。

I .从临时家庭到专业化

许多人说，临时农民将消失，转向大规模农业。在这里，我表达不同的意见。当我们谈论自由家庭和规模时，我们按数量对它们进行分类，但数量并不代表竞争力！这一点在2014年上半年生猪价格较低时得到了证实。规模化并不意味着更强的竞争力。

但是，我们不应该按规模分类，而应该按性质(属性)分类，以便更加科学，更好地反映竞争力水平。我们在这里谈论的不仅仅是小规模的，还有一群不专业的农民。自由农场的农民在农业上不专业，农业不是他的主要收入。因此，被淘汰是不可避免的。专业农民的规模可能不是很大，但他们很有竞争力。例如，饲养30-50头母猪的专业户饲养得更好，成本也更低，但他们更有竞争力。因此，未来的变化之一将是从“临时家庭”(非专业)转向专业化。

该行业最近变化的实质是从非专业向专业的转变。专业淘汰，不专业。而不是消除自由范围的规模。

第二，从数量型到质量型

中国的改革开放比较晚，人口非常多。因此，农业的最初利润机会是满足“数量”的需求。如今，消费者的消费能力日益提高，对肉类、鸡蛋和牛奶的消费有更高的质量需求。很多人说恒大在畜牧业会失败。我不这么认为。恒大从“需求”开始，而不是从技术进步开始。相反，溢价空更大，给恒大更多机会。

今天，许多育种者的生产仍然基于数量和成本，其中利润空非常有限。主食总是只能获得少量利润。这是事实和商业规则。但一旦需求疲软，市场略有变化，就很容易赔钱。

第三，从省钱思维到溢价思维

我在很多场合说过一句话:“中国当前水产养殖业盈利的本质是养殖者从养殖者那里赚钱。”什么意思?这是那些被抚养好的人和那些没有被抚养好的人的钱。或者低成本和高成本群体。而不是从消费者那里赚钱。

农业代替管理的想法是有限的:可以节省的钱是有限的空。如果饲料略有波动，疫情将不会带来利润。高级思维是由小的，呃，思考如何以更高的价格出售好的肉、蛋和牛奶来引导的。说白了，省钱的思想是教养思想的体现。高级思维是管理思维的诠释。

四、从农业到管理

我经常向鸡场主灌输这样的思想:“为什么要“淘汰鸡”？因为他只盯着鸡蛋看！为什么不卖掉老母鸡和“副产品”鸡蛋呢？

如果是商业思维，那么它需要全面的考虑和系统的规划:

1、什么样的品种可以高价出售？

2、如何出售老母鸡的价值？

3.哪种蛋制品更有利可图空？

4.如何通过品牌建设实现品牌溢价？

5.如何最大化鸡粪的价值？-将鸡粪加工成有机肥？

这种想法认为养鸡场是一个生产多种产品的工厂，而不是盯着鸡屁股下的几个鸡蛋看。

五、从单一合作到协作合作

中国农民过去是“大群体小规模”。与那些以资本形式进入养殖业的企业相比，它们的视野和实力有限。因此，想要成为产业链是不现实的。然而，成为一个产业链会更有竞争力。因此，需要合作！人们为什么要合作？-互相补充！那么合作的基础是什么？对方有你想要的，但没有！如果产业链的价值能够通过互补和协调来实现，那么就必须具备“合作精神”！合作精神的本质是“宽容”和“价值补充”。没有宽容，合作是一种空。然而，那些理解并拥有合作精神的人更有可能把握未来并发挥带头作用。