华东山东公司_江苏液化天然气项目部华东分公司开展基层领导班子考核

原标题:华东分公司对江苏液化天然气项目部基层领导班子进行考核

华东山东公司

12月2日，华东分公司赴江苏液化天然气项目部开展基层领导考核，并组织了基层领导考核会议。评估小组成员由华东分公司党委书记郎蔚茹和人事劳动处处长甘洛新组成。江苏液化天然气项目负责人、部门负责人和关键管理人员出席了由甘洛新主持的会议。

会议宣读了华东分公司发布的《关于开展2019年度项目领导力评估的通知》，详细介绍了评估组织形式、评估人员组成、评估地点和时间、评估方法、评估内容和评估活动要求。随后，项目部分将从项目介绍、项目管理、施工进度、财务管理、质量安全控制、基层站队健康安全环保标准化建设、党建和精神文明建设等方面进行汇报。然后，项目领导小组成员柳岩、马星、周永光、陈潘文、廖志成结合各自的职责，依次进行了个人述职。

评估小组听取了项目部的汇报，充分肯定了项目部的成绩和工作，特别是高度肯定了项目管理、质量控制、基层站队健康安全环保标准化、党群管理等。

根据会议程序，评估小组提出以下要求:一是项目部要重视现场安全生产，严格遵守公司各项规章制度，发出警示声，不断加强基层站队健康安全环保标准化建设。二是加强科技创新，狠抓质量管理，强化过程控制。三是树立创新意识，解放思想，加快管理创新步伐。四是重视人才培养和队伍建设，培养复合型人才和专业人才，认真落实“导师制”，加强项目团队建设，形成“头雁效应”。五是加强管理团队建设，关心员工，密切沟通。六是加强党支部建设，建设信息化党建和智能化党建，充分利用“石油党建”等平台，加强理论学习，开展“不忘你的首创精神，牢记使命”、“两个学习，一个实践”主题教育，不断推进党风廉政建设，强化责任落实和合规管理。

会议期间，对华东分公司主任、部门(副职)和项目领导班子成员进行了年度民主测评和投票，并对后备干部进行了民主推荐。