鞋子的制造业_东莞制造业克服了吗？15美元的鞋子挣不到1元人民币。

你可以嘲笑我。一双鞋，我们现在没有利润了。

东莞曾生产世界1/4的运动鞋，是世界上最重要的制鞋基地。但是现在生意真的很差，15美元的鞋子只有1%的利润率。

在厚街昌建鞋业有限公司的厂区，每天都会有几个工人慢慢地将新生产的鞋子不时地搬到车上。这些鞋，包括卡特彼勒等国际知名品牌，将销往欧美。

几年前，这里交通很拥挤。然而，在今天这个大工厂区，这里有些偏僻空荒芜。

鞋子的制造业

东莞的制造业克服了吗？15美元的鞋子挣不到1元人民币。

劳动力成本高

自金融危机以来，东莞的主要鞋业已经将生产能力转移到劳动力更丰富、成本更低的南亚和非洲等地，包括豫园集团和华建集团，以及绿洲鞋业、庐阳鞋业和李凯鞋业。

作为首批将鞋业转移到大陆的台商之一，长江鞋业董事长童水顺于1990年将台湾鞋厂迁至东莞厚街。在过去的26年里，他一直在转移一些生产线。他已经将东莞的大部分产能转移到越南和老挝。

东莞不断上涨的劳动力成本迫使通水顺做出这样的选择。他说，他在柬埔寨招聘的工人，加上加班费和其他津贴，每人大约200到250美元，不到东莞鞋厂工人的一半。

鞋子的制造业

东莞的制造业克服了吗？15美元的鞋子挣不到1元人民币。

订单少得可怜。

然而，人们选择“飞往东南”，不仅仅是因为劳动力成本相对较低。

比如童水顺介绍了一双女鞋，即使中国和柬埔寨的报价都是9美元，顾客还是会选择在柬埔寨下单。这涉及关税问题。因为从中国出口到欧洲的鞋要征收15%到20%的关税，越南对欧洲的鞋类出口要征收不到10%的关税，而柬埔寨对欧洲的鞋类出口享受免税优惠。

在过去的十年里，欧美市场不断削减同水顺鞋厂的订单，导致员工数量减少90%。

鞋子的制造业

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利润尽可能低。

在其鼎盛时期，通水顺在东莞开设了五家工厂，拥有近1万名员工。然而，他现在已经把这些工厂减少到两个，大约有1000人，总体经营状况是“一点利润，一点亏损，起伏不定”

童水顺说:“一双鞋，我们现在没有利润了。”

十多年前，一双出口价格为5美元的鞋子赚了大约2美元。五六年前，你可以赚一美元。目前，一双15美元的鞋子连1元人民币都赚不到。利润率只有1%左右，有些订单会亏损。他们只能通过拆除东墙并填满西墙来分割总数。

鞋子的制造业

东莞的制造业克服了吗？15美元的鞋子挣不到1元人民币。

东莞鞋厂人民集团也面临同样的挑战。负责工厂运营的副总裁亨利·崔(Henry Cui)表示，尽管公司的利润薄如刀刃，但客户仍在要求折扣，而员工则要求每年加薪高达15%。如果价格越来越低，工厂最终将关闭。

你说转型升级？

童水顺表示，工厂一直在努力实现自身的转型升级，但升级与否关系到企业是否有足够的资金。"目前自动化机器人的成本太高，我们负担不起."

中山大学经济学教授江林表示，拥有数万家制造企业的东莞的转型升级，甚至是一个极难思考的问题。因为东莞绝大多数企业没有自己的品牌，对于这些企业来说，真正有能力、愿意进行转型升级的企业并不多。

@跨境物流吴陈迪:事实上，东莞并不孤单。在过去的两年里，很少有制造企业获得很好的利润。

@Sanok03:国内销售根本负担不起这么大的工厂。大型工厂只能靠步行赚钱，而成千上万的单身人士却买不起装配线。如果你说你已经转变成了一个设计品牌，你将无话可说。如果你想培养一名工厂管理人员，你必须拿钱来培养一个设计团队，然后去面料商店进行销售。你认为老板无所不能吗？

不仅是制鞋业，

这难道不是东莞制造业的缩影吗？