长安银行零售金融业务在2020年旺季开始繁荣营销

长安银行零售金融业务在2020年旺季开始繁荣营销

11月28日，长安银行召开了零售理财2020年旺季营销启动会。李凯，长安银行党委委员、副行长；袁英利，零售财务部(银行卡部)总经理；总行零售财务部负责人和24家分行代表见证了2020年旺季营销的启动仪式。通过现场认可和“军令”等形式的建立，将提升零售财务线在2020年旺季营销工作的士气和精神。

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活动开始时，一部关于零售金融业务的宣传片指出了2020年零售金融业务的目标，这也滋润了许多员工的眼睛。在宣传片中，有农民管理人员扎根于基层，以发展农民业务，并通过多次走访开创了农村市场的新局面。有些中等收入销售人员在开展保险业务时被误认为骗钱，最终赢得了客户的完全信任。为了促进银行的信用卡业务，有“铁娘子”从一条街跑到另一条街...宣传片中展示的内容是长安银行数百名零售员工日常工作的缩影，也是他们每天表现的平凡而真实的生活。

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在启动仪式上，零售财务部(银行卡部)总经理袁英利带领大家回顾了2019年的斗争。光明数据背后是零售行业员工的挑战和自我超越。同时，元宗还为长安银行明年的总体工作方向做了安排。她表示，2020年本行零售金融业务的发展将着眼于“双轨发展，齐头并进”。有必要“双轨”债务业务和资产业务，将互联网技术与零售金融产品相结合，整合线上线下场景，探索具有长安银行特色的零售金融发展模式。

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为了进一步激发员工的荣誉感和工作热情，2019年储蓄业务杰出贡献奖、手机支付推广杰出个人颁奖仪式、2020年目标责任协议签字仪式于同一天举行。签字仪式中的两个特殊道具让整个会议充满了仪式感。首先，签署组织的目标责任文件以书面军事命令的形式提出。第二，每个组织都有自己的旗帜。这两者都与部队部署和行军行动密切相关。这样一个精彩的仪式旨在增强员工的凝聚力和责任感，为2020年的“季节开始”营销打下良好的基础。

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在会议总结发言中，长安银行党委委员、副行长李凯表示，正是全行零售人员的努力打造了长安银行零售业务的新辉煌。同时，他还通过三个关键词与员工就长安银行的未来发展交换了几点意见。首先，要开放，包括渠道、产品和理念的开放。建设开放式银行是零售企业必须面对的路径选择。二是智能化，以“长乐贷款”为代表——长安银行的自主品牌、自主智能控风模式和全业务交易链参与的智能产品，使长安银行实现产品的快速迭代创新和变革；第三个是场景。目前，情景已经完全改变了传统银行的发展基础。不断提高场景技术的应用能力，构建具有长期特色的场景平台，将是长安银行零售金融业务发展的必然命题。

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2019年是长安银行发展的第一个十年，也是长安银行全力以赴走向未来的闰年。在全行零售员工的共同努力下，长安银行正在适时发展。为进一步提升员工业务能力和客户服务水平，长安银行将于29日开展专业技能培训，力争赢得2020年“开球”运动，并以优异成绩向全行提交满意答案。

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