两年在线帮助消费者节省150亿元，这将是下一场大战斗吗？

2017年9月，爱知库存正式上线。

2018年，GMV销售额超过30亿元，售出4000万件商品。

2019年，热爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍，1月至8月同比增长8倍。服务的国内外品牌超过5000个，授权给140多万经销商。自成立以来的两年里，该公司已售出1亿多件商品，帮助经销商赚取超过16亿元人民币，帮助消费者节省超过150亿元人民币。

一个有两年历史的平台似乎已经看到了数据增长的轨迹。一个企业也在走“从农村包围城市”的道路，而在这个被忽视的市场中，大约有8亿消费者需要被触及。两者都旨在压低市场。

我记得在2018年，我打了很多仗，但也带来了消费退化VS消费升级的话题。居住在一线和二线城市的超过n个人不明白在低迷的市场中事情会有多疯狂。

事实上，由于缺乏沉重的抵押贷款压力，虽然三、四、五级城市的平均收入较低，年轻人的购物欲望和购买能力不容低估，但传统电子商务并没有真正接近他们。更重要的是，三线、四线城市的人口是一线城市的六倍，这是一个巨大的市场。

在低迷的市场中，用户的第一需求很便宜，但他们对品牌也有自己的需求。只有在三、四线城市，品牌商品相对稀缺，但价格并不低。对于服装来说，即使是过时的款式在这里仍然很受欢迎，而且不会卖得很便宜。

根据企鹅智库最新发布的《中国三、四、五线城市网民时间和金钱消费数据报告》，三、四、五线城市的网购比例已经达到41.8%，手机和互联网的月支出接近一线城市。

如今，喜爱库存的商品的品牌来源被第三和第四行的用户普遍认可。可以看出，在低迷的市场中，消费需求正在上升。每个人的目的都是购买性价比最高的商品，过上美好的生活。这应该是下沉市场中所有消费者的愿望。

为什么库存成为品牌供应商移除库存的首选平台？

从大环境来看，随着上游竞争的日益激烈，库存问题已经成为一个不可回避的话题。对于品牌来说，传统的销售模式具有越来越有限的扩张能力。同时，在消费升级的浪潮下，产品的快速迭代也成为品牌获得市场的关键。

在这种情况下，品牌方需要拓宽其销售渠道和销售方式，整个行业需要一个能够完善供应链系统和库存运营系统的支撑平台。

爱库存以服装行业库存周转率为入口，积极避免与巨头直接竞争，同时抓住行业痛点，开拓另一个蓝海市场。

与传统的库存分销平台不同，亚投行始终坚持真正的产品战略，在上游大力发展品牌经销商，从不同角度打造品牌。并以S2b2C创新模式快速做大规模推广。

另一方面，Aiku是第一个在社交电子商务领域推出云仓库模型的公司。基于自建区域云仓库的供应链能力，Aiku正在与国内领先的第三方前端仓库资源合作构建云仓库服务网络。不仅可以大大缩短商品的运输时间，更快地将商品交付给用户，更重要的是可以解决品牌商家物流不足的问题。

它最基本的特点是五天录入、七天收款和48小时清仓速度。可以看出，与其他社会电子商务平台相比，喜爱库存的平台具有明显的优势。开创性的S2b2C渠道创新模式使其能够准确把握市场需求，快速高效地帮助品牌厂商解决库存压力。

在商业中，蚂蚁和大象的故事一直在上演。爱情库存的出现能否再次改变中国的电子商务模式只能由未来的市场来决定。