刘林农的公司掀起了一股“全员营销”的热潮，这股热潮强于学习赶超他人的氛围。

最近，柳林农业商业银行掀起了“全员营销”的热潮。通过全体员工的共同努力和共同努力，各项营销指标翻了一番并有所提高。

本行聘请高级讲师，采用“6+5”教学模式，注重营销意识、营销技能、营销目的等的系统教学。提高所有员工的综合营销能力。每个营业网点通过组建“特殊团队”和荧光板DIY布局、宣传相册展示等方式营造视觉营销氛围。大堂经理与柜台人员合作，开展内外联合营销、大厅微型沙龙活动，并向客户介绍最新优惠产品。

同时，本行灵活运用舆论宣传技巧，以朋友圈、微信群、微博和震撼声音创意视频为宣传阵地，以进入校园、社区、农民和工厂为主要攻击阵地，打造“柳林县人民脉搏圈”和“柳林村镇批判攻击圈”。

此外，通过晚间内部培训的固化时间，本行组建了以网点和部门为单位的六个营销团队，营造了“比较、学习、赶超”的浓厚氛围。凭借先发制人的智慧和积极营销的能力，本行将为2020年的开始打下坚实的基础。(李晓军)