谷歌会成为美国第四大移动运营商吗？谷歌希望，电信运营商无能为力

最近，《纽约邮报》报道称，谷歌正在与美国卫星电视运营商Dish谈判，共同在美国建立第四家移动运营商。据报道，谷歌母公司Alphabet的董事艾伦·穆拉利与Dish进行了会谈，并起草了一份初步计划。利用迪斯从T-Mobile获得的频谱和频道，谷歌和迪斯将联合成立一家新的移动运营商，进入美国移动市场。

谷歌成为美国第四大移动运营商的意图实际上并不太突然。背后有两个长期背景:

第一个背景是全球运营商的合并浪潮。

近年来，电信运营商一直在讲“转型”的故事，但他们最想做的是“合并”。在各种电信市场中，运营商的生活基本上与“转型”无关，而是与“合并”密切相关。

奥地利、爱尔兰、德国和其他市场的欧洲市场在“4-3”运营商合并后普遍享有更好的生活。很难将美国和法国等四家运营商或新运营商进入的市场进行合并和保持。运营商基本上是零和竞争，日子一般都很艰难。不知道虚幻的“转换利润”在哪里，电信运营商都希望通过合并获得真正的“合并利润”。

当世界上所有电信市场的运营商合并到不超过4家时，一个监管问题自然会出现:“合并的底线在哪里？”市场上有4到3家领先的运营商吗？

2011年，美国司法部提起诉讼，阻止AT&T收购移动电话。美国监管机构的理由是，美国市场至少应该有四家领先的运营商。2018年，T-Mobile和Sprint又发起了一次合并，再次试图将美国占主导地位的运营商数量从4家减少到3家，而美国司法部再次阻止了合并。

此后，移动电话公司和斯普林特公司与司法部举行了会谈。司法部提出了批准移动收购斯普林特的先决条件。司法部要求，在T-Mobile和Sprint合并后，应将一些频谱和渠道资产发放给新企业，为建立另一家新运营商创造条件，使美国移动市场的运营商数量保持在4家。

不久前，美国卫星电视运营商Dish与电信达成协议。T-Mobile同意剥离Dish的部分资产，包括频谱资源和预付费服务“助推移动”，使Dish成为第四家无线运营商，以换取监管部门对T-Mobile和Sprint合并的批准。

第二个背景是谷歌电信运营的长期战略。

在互联网巨头中，谷歌经营电信业务的尝试最为强烈。谷歌光纤、谷歌光纤、谷歌龙和谷歌电缆是谷歌实施的长期战略，旨在拓展和渗透电信业务。

如果你单独看看谷歌的上述每个项目，每个项目都是一项巨大的投资，回报并不明显。与此同时，即使谷歌将每个项目发挥到极致，每个项目对谷歌的流量也没有多大贡献。谷歌的大部分流量仍然依赖运营商。

但是，如果把上述谷歌项目放在一起，谷歌的战略逻辑就会显现出来。谷歌对电信业务扩张的渗透实际上是一种杠杆，不是为了盈利，而是为了利用运营商加快投资和促进互联网流量的快速增长。在每一个项目中，谷歌都使用最先进的技术、最具竞争力的价格和最大程度的刺激用户对互联网流量的需求，刺激运营商不断跟进投资，并以较小规模的“谷歌项目”来杠杆化较大规模的运营商投资，最终确保互联网总流量的持续增长。

以“谷歌气球”为例。谷歌目前正在非洲缺乏电信基础设施的地方推广谷歌气球的商业应用，希望刺激这些地区对互联网流量的需求。然而，一旦刺激了这些地区的交通需求，“谷歌气球”系统支持的交通是不够的。电信运营商仍然需要建设电信基础设施来满足未来的需求。

这是谷歌的意图。一旦刺激了这些地区的互联网流量需求，运营商看到了需求和利润前景，运营商将增加对电信基础设施的投资，进一步促进这些地区互联网流量的增加。运营商增加投资后，“谷歌气球”的盈利前景将受到影响。然而，在谷歌看来，“谷歌气球”只是一个杠杆。谷歌更感兴趣的是利用这一杠杆推动运营商不断投资，刺激互联网流量的持续增长。

根据以上两个背景，谷歌想加入Dish成为美国第四大移动运营商似乎是很自然的。只要所有条件都合适，“成为美国第四大移动运营商”仅仅是谷歌扩大电信业务长期战略的延续。T-Mobile和Sprint合并带来的市场进入机会千载难逢，谷歌当然不会忽视。

另一方面，AT&T、威瑞森、移动电话和斯普林特等运营商对此肯定不满意。最初，T-Mobile和Sprint的合并是为了减少领先运营商的数量。十年来，电信运营商一直在辗转反侧，试图“从4岁变成3岁”。现在合并实际上已经被合并，但是它已经吸引了超级强大的谷歌成为第四个移动运营商。美国市场已经回到了4家移动运营商的起点。电信运营商真的在白白地辗转反侧。