多元化投资，符合兔子公司的整体战略

近年来，对于许多建材和家居企业来说，这是一个寒冷的冬天。这也是一次改组。这也是发展模式的变化。新旧动能被转化。未来，建筑材料和家居行业将进入一个新时代:精细装饰时代和自我组装时代。

为了丰富兔肉基本装饰材料领域的产品多样化，提前规划好“兔肉易于安装”和成品家居产品的高端原材料供应商，稳定产品供应，兔肉已在多营、自然家居、御风、汉唐等几家优秀企业投资逾10亿股。

收购多赢网络加速互联网增值进程

杭州多鹰网络科技有限公司成立于2007年，已经在电子商务领域运营多年。其主要业务是提供和协助传统品牌企业(商户)改造电子商务，为传统品牌企业提供电子商务在线营销服务。涵盖的第三方电子商务平台包括全网电子商务平台，如淘宝、天猫、京东和伟品。

2015年，小兔投资5亿美元收购双赢网络100%股权。第一是专注于原有的主营业务，通过“互联网+”使其做大做强。二是适时引进投资价值较大的行业，培育新的利润增长点。因此，兔子将形成装饰材料、家庭生产和销售以及电子商务服务的双重业务线。

通过收购，邦妮获得了行业大数据分析和电子商务在线服务营销的能力，电子商务专业人员和互联网相关技术，更重要的是，木材行业的互联网思维模式。兔宝宝正在020模式下从简单的独家营销模式向互动整合营销平台转变。整合基础材料、成品家具、整体设计、售后安装等核心资源。通过构建在线电子商务平台和开发离线物理网络，构建O2O闭环生态系统供用户购买和体验，为消费者提供在线和离线一站式、集成式、便捷式的家居装饰服务。

过去两年的数据显示:

在2017 Tmall double 11嘉年华上，兔女郎们利用各种渠道的优势做出了强有力的努力，当天营业额达到5520万英镑，成功赢得了TOP1类基础建材的桂冠。

2018年，双十一期间在线和离线销售额超过2.02亿英镑。去年营业额同比增长了128%。累计120万人次。

战略性控股自然家居，完善成品家居系统

“自然”品牌是中国最著名的地板品牌之一。截至2017年底，楼层店铺总数达到3604家，其中3401家为“自然”店铺，203家为进口品牌店铺。2017年，将销售3500万平方米的地板，销售额约为15.9亿元，通过授权生产实木、复合地板和三层地板产品收取商标和分销网络使用费约2.3亿元。

作为国内家居装饰产品行业的龙头企业，邦妮的业务覆盖了从家居装饰材料到成品的整个产业链。经过多年的发展，公司已经成为国内装饰材料行业最具影响力的品牌之一。在成品家居领域，公司制定了以地板和儿童家居为重点，以衣柜、橱柜、木门等定制家居为基础的发展规划。通过收购自然家园(Nature Home)约18.39%的股权和对优秀地板品牌企业的投资，符合其围绕地板和儿童家居行业的资产或资本整合战略，也让公众看到了小兔子在木材加工业的专注和坚持。

同时，自然家园作为国内地板行业的标杆企业，对幼兔地板业务也有很好的协同效应。在市场和渠道、产品和技术、生产经营管理经验等方面优势互补、资源整合。良好的协同效应将进一步扩大公司的市场份额，有效提高经营业绩，这也是小兔的广大投资者所愿意看到的。通过地板等家庭成品的整个产业链布局，小兔迅速提高了其市场反应能力、抗风险能力和持续盈利能力，确保了公司的持续、健康、稳定发展。

收购青岛玉峰加快工程渠道发展

玉峰汉唐目前是中国房地产装饰工程行业的优秀企业。其主要战略合作伙伴是万科、融创、泰和、新城、龙湖等领先的房地产企业，是万科等房地产企业的甲乙级供应商。从房地产公司的角度来看，公司有动力全面完成装修业务，尽可能减少项目的供应环节。玉峰汉唐凭借其多年在房地产整体装修业务中的积累，在工程项目的生产管理、现场管理和安装服务方面有着成熟的经验。在后期，可以将现有环保高端基板和幼兔地板、木门等成品进行融合，共同进入整个装饰领域，大大提高其市场竞争力。其次，玉峰汉唐在前一年房地产整个装修业务中积累了大量的最终用户信息，并将在近期逐步进入第二次装修。其现有的客户信息可以与兔子经销商的零售系统形成闭环，形成玉峰汉唐设计生产的全方位服务，兔子产品升级和兔子终端销售，充分发挥双开发优势。

此次收购将使邦妮在现有零售渠道领域的基础上，进一步加强其在整个装饰工程领域的业务拓展能力，提升其综合家居装饰服务的整体布局，帮助邦妮实现其长期战略。

通过不断创新商业模式、改进产品结构、开发工程渠道、把握市场机遇和适应市场变化，邦妮可以为公司、经销商、生产商和消费者实现双赢。(责任编辑:苏俪)