做项目_如何做项目

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美图吴欣鸿:做项目应是自己熟的 完美主义害人

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1、 建立一个优秀的项目团队。 我认为一个优秀的团队,应具有以下几个特点: A. 人数 一个独立小组的的人员数量应在3-5人为佳。(当然在编程阶段,XP推荐是Pair Programming) 人数过多,对于沟通非常不利。(我曾经见过一个10多人的开发团队,他们没有分组,开会时,坐了满满一座人。何其壮观!!!但他们的开发进度,就像蜗牛爬葡萄树。) B. 沟通无障碍的风气。 不管你信不信,良好沟通是一个项目成功的基本条件。团队中应该有这样一种气氛: 每个成员,必须具有“直言起谏”的勇气。 给所有人说话(并说完他的话)的权力; 有异样的意见时,我们要做到“我不同意你说的每一个字,但是我要誓死保卫你说话的权力”(伏尔泰) 这样的气氛有助于:及时暴露项目中存在的问题。致于它的作用,我相信每个做过项目的人都应该有刻骨铭心的体会吧! C. 因人而宜,实施管理。 团队各成员的必然有着完全不同的个性,特长。当这么多人聚在一起时,管理他们确实是件伤脑筋的事情 -:)。 这个时候,有两种方案: α、采用高压政策,令其就范。 安排严格的工作时间,工作进度。我个人不喜欢,或者说极为讨厌这种作法。 β、采用宽松

项目方案至少要包括几下几个部分:1、 项目的名称。名称要准确,使人看到名就能明白你要做的事的大概意思。2、 项目的具体内容。内容清单及质量、规格、价格和其它情况的说明。8、 项目经费概算。9、 项目的实施进度。10、 项目的资料附件。提供相关的附件资料。

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考虑到Microsoft Project的诸多局限性以及在团队之间融入分享使用比较复杂,我们可以使用Excel来做项目管理。 但是表格式的多项目管理资料

做项目管理工作已经有两个来月了,回头看看,脑海中除了被训的场面,别无他的。感觉一路走不来,心情沉重了很多。感觉好像是每天都要被训一次,呵呵。,似乎都已经麻木了,状态

如何做好一个项目创建于 2013-11-04现在,公司交给我一个项目,我如何让这个项目开始运行,怎么去做?1个回答olyottjero2013-11-041、建立一个优秀的项目团队。我认为一个优

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为什么要做项目复盘? 项目复盘,不仅能对项目进行一个有仪式感的回顾,还能让参与复盘的人员在项目管理及专业技能方面有所收获和学习,项目复盘以后,会产出一些促进团队和