企业管理是做什么的企业管理是什么意思

简介：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客

看了一下别的答案,想客观的说两句吧。早些年有大学情怀的人说过一个观点--先有大师而后有大学。以前看民国剪报,有一段自我介绍,相当有意思:“吾二十一岁。方始读书。二十六岁。曾捧卷于康门。十年之间。上承大学之正宗。俯窥百家之传记。竖穷三界。横贯地球。对于宗教学,性命学,道德学,政治学,法律学,兵机学,内而心性之微妙。外而乾坤之粗肥。其间昆虫草木。人物鸟兽。原始要终。穷无极有。愈晋愈精。愈精愈奇。几不知人我天地。”这里的“康门”,我推测此人估计是康有为的弟子,或是其他康姓大家的门生。说出自己“曾捧卷于康门”,何其的骄傲自信。没有大师的大学就是游乐场,在那个有大师的时代,因为老师的就职和离职,学生们跟随自己信赖的老师辗转于各个大学求学,是非常常见的事情。管理咨询公司其实也是理应如此--先有顾问而后有企业管理咨询公司。顾问本身在中国就有本来的解释,谋士或者幕僚,无需赘言;但是新时代的顾问还包含一层意思就是知识或经验的工作的劳务外包。比如华为当初延请IBM来做咨询的时候,顶峰时期有270名顾问进驻华为,我们可以说是270个幕僚进入华为吗?不行的。在这个语义上,更像公司对公司的含培训项目的劳务外包,

标准的管理涵盖以下内容:行政管理 1.能对设备、材料进行管理和供应。 2.对工作环境的创建和管理。 3.程序的制定,信息的处理与交流。 4.组织和改善团队效率和个人效率。 5.各种会议和活动的组织和安排。实际上是根据公司的要求而定,专业的说法就是岗位职责:下面给出,行政总监和主管的岗位职责作为参考。行政总监岗位职责 1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行; 2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系; 3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理; 4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作; 5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况; 6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作; 7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。行政主管岗位职责 1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程; 2、执行公司年度行政计划,控制行政费用; 3、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动; 4、购置办公设备、办公用品,安排人员管理和发放,管理公文、行政