企业文化有几方面企业文化有哪几方面

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很多企业都在大谈企业文化,但其实企业文化是什么?是文化墙上的成功学,还是每天喊的口号?这些都不过是企业文化的皮毛和表象。企业文化作为一种管理理论,对企业管理的作用起着十分重要的作用,其涵盖的内容比较广泛,由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成,具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。下图我整理了企业文化的四个层级以及其包含的具体内容,供参考。其中,精神层决定了行为层、制度层和物质层,制度层是精神层、物质层和行为层的中介,物质层和制度层是精神层的体现。针对企业文化的四个层次,如何来建设落实企业文化? 1、首先建立企业理念,完善文化制度即建立完善、合理的各项规章制度,如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此,想要做好企业文化建设,理念必须能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求,为往后的企业文化建设做铺垫。 2、然后进行企业文化传播,建立员工行为准则员工是企业文化建设的主体,只有让员工积极参与其中,才能更好地传播企业理念,共享价值体系。如打造企业内部线上社区,让全员有一个沟通交流

简介：《企业文化(第四版)》是2004年经济管理出版社出版的一本图书，作者是刘光明。本书从企业文化的物质层面、行

大体包括九个方面: 1、企业哲学:是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。 2、价值观念:是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。 3、企业精神:是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。 4、企业道德:是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。 5、团体意识:团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。 6、企业形象:是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的 企业文化企业总体印象。 7、企业制度:是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。 8、企业文化:结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。 9、企