质量管理七大手法是指_质量管理七大手法

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品质管理:质量管理QC七大手法实务培训讲座视

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电池车间管理--QC七大手法口诀

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品质管理七大手法

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qc七大手法 质量统计管理必备

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现场质量管理之qc七工具及其运用(ppt 83)-qc七

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什 么 是 质 量 管 理 7 大 手 法 ( Q C 7 大 手 法 ) msxllcj1|2012-03-16 (高于99%的文档) 马上扫一扫 手机打开 随时查看 手机打开 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上

简介：品质管理七大手法:品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图

质量管理七大手法 wenwuf|2010-06-07 |举报 质量管理七大手法 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其

QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。下面就给大家介绍QC质量管理七大手法。 材料/工具 无 方法 1 检查表:检查表又叫调查表、核对表或统计分析表,是用

质量管理常用七大手法(最新) r9269715luew|2016-02-17 |举报 质量管理常用七大手法(最新) 共享文档 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。1、 统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然较单,但实用有效。2、 数据分层法数据分层法就是性质相同的,在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较分析。数据分层可根据实际情况按多种方式进行。例如,按不同时间,不同班次进行分层,按使用设备的种类进行分层,按原材料的进料时间,原材料成分进行分层,按检查手段,使用条件进行分层,按不同缺陷项目进行分层,等等。数据分层法经常与上述的统计分析表结合使用。3、排列图(柏拉图)排列图又称为柏拉图,排列图是分析和寻找影响质量主原因素的一种工具,其形式用双直角坐标图,左边纵坐标表示频数(如件数 金额等),右边纵坐标表示频率(如百分比表示)。分折线表示累积 频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即出现频数多少)从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。这种方法实际上不仅在质量管理中,在其他许多管

QC质量管理七大手法培训 SUNAOYUN2008上传于2012-02-25|暂无评价|0|0|文档简介|举报 详细讲解了QC质量管理七大手法,图文并茂,值得搞质量管理的朋友收藏. 大小:674.0

单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方 直方图等其它七大手法结合使用,也可单独使用。例如:抽

质量管理七大手法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。这个称为旧七大手法。 质量管理新七大手法: 一、树图 树图就是以"目的-方法"或"结果-原因"层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,目前在企业界被广泛应用。 二、关连图 关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图,从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。 三、亲和图 亲和图也叫KJ法,是指把收集到大量的各种数据、资料,按照其之间的亲和性(相近性)归纳整理,使问题明朗化,从而有利于问题解决的一种方法。 四、矩阵图 矩阵图是指从问题事项中找出成对的因素群,分别排列成行和列,找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种方法。 五、矢线图 矢线图即网络分析技术,是以工序之间相互联系的网络图和较为简单的计算方法来反映整个工程或任务的全貌,指出对全局有影响的关键工序和关键路线,从而做出切合实际的统筹安排。 六、PDPC法 PDPC法是

簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧及記憶的方便,我們就以中文“改善”來代表“IE”的含義。二、改善IE七大手法1防止呆子法Fool-Proof防呆法動作改