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简介：2003年7月18日公布并实施的以从源头加强食品质量安全的监督管理，提高食品生产加工企业的质量管理和产品质量

1、目的 保证公司质量管理体系的有效运行,以推动体系的实施并达到预定的目标。 2、范围 适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。 3、职责 3.1管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。 3.2办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。 4、考核内容和要求 4.1考核时机 4.1.1按照质量管理体系内部审核年度计划(包括预评审、正式评审及复审)对受审核部门进行审核活动后。 4.1.2为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。 4.1.3管理评审后 4.1.4总经理或管理者代表为推动内部质量改进要求而开展内部审核活动后。 4.2考核依据 4.2.1质量管理体系内部审核报告(包括评审报告) 4.2.2跟踪审核报告 4.2.3管理评审报告 4.2.4不合格项报告 4.3考核步骤 4.3.1本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核,之后的所有审核,按本考核办法执行。 4.3.2质量管理体系内部审核的考核 4.3.2.1根据质量管理体系内部审核报告所出具的不合格分布情

第一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点,是企业发展的根本。产品质量管理需要 设计技术人员原则上当天要给予答复,提出处理方案,避免因工作不负责任,互相推诿致使