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【关键词】项目团队特征、项目团队建设 经理工作的重点应是授予团队成员更大的权力,尽量发挥成员的潜力;
《团队建设如何才高效》是2012年机械工业出版社出版的图书,作者是刘浩、李少斌。本书详细阐述了如何带出一
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从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点
高效团队建设与管理 一个企业要想成功,人才是关键,人才要发挥最大价值和作用,打造人才队伍才是上策。
建设高效团队的方法 1、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,对团队成员起榜样
高效团队建设与管理 课程背景: 团队,已经成为现代企业的团队成员特点,以及自己的任务、职责和工作重点。
3、如何带领团队(团队建设)?4、传授相关的方法和技巧;5、帮助学员改善领导者角色意识;6、明确团队执行
高效团队建设与管理 课程前言: 本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和初创期,工作重点是什么?