2013中级经济师工商管理知识点:企业薪酬制度
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人力资源:第八讲 薪酬设计与管理.ppt
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人事管理薪酬制度设计表格大全
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薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。
薪酬设计的程序 薪酬调查的结果会直接影响企业薪酬管理工作,其在企业中的运用和影响方式大致有三种:一是
薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬 图书:薪酬
薪 酬管理栏目介绍薪酬管理办法、薪酬管理目标、薪酬设计等。薪酬体系主要构成要素:1、基本工资 基本工资
薪酬管理设计薪酬设计 一、薪酬设计的作用 企业薪酬设计的目标:劳有所获,多劳多得。其作用有:在企业内部
薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与
(4)薪酬管理政策决策。所谓薪酬管理政策主要涉及到企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、
展开全部 转载以下资料供参考 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析
《薪酬管理方案设计与实施》是2009年09月化学工业出版社出版的一本图书,作者是赵国军。
《薪酬管理与设计》是2007年中国纺织出版社出版的图书,作者是闫大海。