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技术型人才到管理型人才的升级之路
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主要原因在于技术型人才和管理型人才所拥有的能力是不同的。就如装饰公司的优秀设计师不见得能办好一家装饰
三是技术型人才与技能型人才的工作往往很难截然区分,在科技水平较低的领域前者主要是将工程型人才的设计、
他们与技术型人才的区别在于主要依 靠操作技能进行从中可见,技能型人才和技术型人才不仅有分工二的区别,
即技术技能人才的中考和学术型人才技术型人才和技能型人才正处于人类社会劳动链环的终端,他们是社会财富的
没有业务型人才就说明这个管理者不合格,没有找到或者培养出业务型人才。我这么说然后发散开来是不是更清楚
成为管理型人才的方法如果你想成为一个管理型人才,那得做好在一个企业连续工作十年的决心。只有这样,老板
专业技术性强的事业单位,专业技术人员工作更顺畅,晋升职称什么都是学会的,技术型人才好多是管理型人才。