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PMP培训项目风险管理:规划风险应对_PMP考

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通常由组织界定哪些风险概率和影响组合 具有较高、中等或较低的重要性,据此可确定相应的风险应对规 划。

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8、项目风险管理模拟问题 注意:将最合适的答案填在答题纸的适当位置上。作为项目经理,你可以选择以下3个

PMP十大知识领域之项目风险管理 并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,

消极风险应对策略的区别 针对不利风险的应对策略有4中:回避、减轻、转移和接受。回避:简单的说,就是不做

描述其特征,鉴别哪些风险会针对风险识别分析的结果,制定风险应对策略和采取的技术手段,即风险应对计划。

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