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修流程全揭秘4:如何提前做好装修过程中项目变

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项目范围管理的定义简介_管理实践

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国际工程项目变更、索赔与合同管理培训

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③项目范围计划的编制不周密、详细有遗漏或错误 ④项目实施组织本身发生变化 ⑤市场上出现了或设计人员提出

项目范围变更指对项目的最终产品或最终服务范围的增加、修改或删减，原因来自各方面，并且是项目实施过程中

项目范围变更的原因有()。A、项目团队提出了新的技术B、客户需求发生了变化C、在项目范围计划出现了遗漏D、

项目范围变更的原因分析—所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！

项目范围变更控制，就是指当项目范围发生变化时对其采取纠正措施的过程以及为使项目朝着目标方向发展而对

项目管理者必须对变更进行控制管理。一般情况下，造成项目范围变更的原因很多，主要有：外部环境发生变化；

1 项目变更原因及主要变更内容变更,一,项目,项目变更,项目以及,变更项目,主要内容,变更内容,主要因素,1项目

请指出案例中引起范围变更的原因。一般情况下，造成项目范围变更还有哪些主要原因。案例问题分析（仅供参考

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