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产品经理必须了解的从业宏观认知

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浅谈产品团队分工的管理_项目管理

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需求的提供者不一定是为项目消费的人，有可能是某个部门的那么销售和产品经理如何配合，我有几点建议：

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产品经理助理： 把事情做对.重要的是产品设计的基本功，特别是用户体验、业务逻辑层面。产品经理： 做对的