开发人员 产品经理_平安产品经理和app开发人员打架

开发人员最讨厌产品经理的哪些做法?

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产品经理总是困难重重：我写这篇文章被开发人员看到，会不会想打我？狗日的产品经理天天游手好闲，还想着

产品经理还需要具备更多其他的能力，我认为开发人员转型做产品经理需要加强的主要是以下四个方面的能力：

一个从交互设计转到做产品经理的人最重要的是规范需求文 档撰写方式方法和格 式，最好抱着 开发人员和测试

其次认可你的能力和见解，还有就是彼此的认可，作为产品经理也需要同样用认可的态度对待开发。另外，对于

2，开发人员最讨厌产品经理的哪些臭毛病？1、需求 不清晰，当开发人员问PM需求的时候，发现PM也弄不清楚；2

谢邀。想知道需要做什么准备之前，首先得清楚产品经理的工作范围和工作内容，只有清楚了，就知道自己需要补

不做让开发人员讨厌的产品经理，需要首先弄清开发人员究竟讨厌的是什么？于是，我在知乎上问了一个问题：

中国平安产品经理和APP开发人员打架事件传得沸沸扬扬，吃瓜群众也是看热闹不嫌事大，一边对着打架视频看着