项目经理和技术主管的分工 -UML软件工程组织
536x310 - 34KB - JPEG
以西游记为例,解读产品过程中分工|+人人都是产
400x295 - 42KB - JPEG
从招聘需求看各个运营职能的分工与要求 | 人人
800x450 - 359KB - PNG
产品经理必须了解的从业宏观认知
630x360 - 9KB - PNG
浅谈产品团队分工的管理_项目管理
550x383 - 26KB - JPEG
产品经理进化史
516x338 - 46KB - JPEG
周鸿祎:做个好产品经理有多难?
500x363 - 46KB - JPEG
产品经理进化史 - 今日头条(TouTiao.org)
500x350 - 11KB - JPEG
产品经理PM手札-行之有效的执行力
600x295 - 116KB - JPEG
敏捷团队内部的角色与分工 | 人人都是产品经理
880x647 - 50KB - JPEG
敏捷团队内部的角色与分工 | 人人都是产品经理
800x450 - 557KB - PNG
敏捷团队内部的角色与分工 | 人人都是产品经理
572x458 - 35KB - JPEG
黄峰:为什么建立产品经理联盟
600x450 - 134KB - JPEG
周鸿祎:做个好产品经理有多难?
500x363 - 44KB - JPEG
敏捷团队内部的角色与分工 | 人人都是产品经理
606x409 - 36KB - JPEG
产品经理和研发经理是一个研发团队的重要组成部分,大体的分工均会这样:制度对于解决产品经理与研发经理的
产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,
今天来聊一聊在会见客户时,产品经理与销售的分工。正常来说,在见客户时会有三个角色在场:销售、产品经理
能否搞定这两个时间节点的状况,就是产品经理的能力所在。了解用户的心 这是产品经理面对的最多的都是人。
2011年,在从销售转行做运营一段时间后,我发现公司最厉害的两个人是产品经理,策划一个线上活动,就能让
产品经理和项目经理如何作好分工 是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个 人及其所
项目开展2个月后,我作为产品经理才入驻项目,然后剩余的时间很短,在我来之前的这两个月的时间里,
这是由两个方面的因素决定的。1)市场环境:现在的市场竞争本质这四项管理知识和每个产品经理都息息相关。