项目风险识别与预测_风险识别与预测名词解释

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项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素

项目风险识别是风险管理的基础。项目风险识别是指项目承担单位在收集资料和调查研究的基础上，运用各种方法

核对表是基于以前类比项目信息及通过识别项目的优势、劣势、机会以及成本，从多角度对项目风险进行定性识别

3.1 建立风险管控机制，提高风险识别能力 在工程项目风险管理过程中，已知道的或容易预测的风险并不可怕，

预测 现场调查法 对一些动态风险因素进行识别与 预测 风险数据库 类似项目的风险分阶段进行的项目风险识别

进行风险分析时，适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是（）。A．情景分析法B．压力测试C

建筑工程项目风险预测识别方法比较分析，风险预测;风险识别;建筑工程;风险管理，彭翠玲;建筑设计管理杂志。

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