1.日常作业能力:认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务; 3、对于问题,不是去“抓住”,而是要去“制造”。理想目标低的干部,会很快满足现状,
中层管理者到底应该起到一个什么作用?
580x386 - 30KB - JPEG
上海‖中层管理者的目标管理_精彩城市生活,尽
425x282 - 52KB - JPEG
高层管理者,中层管理者
500x292 - 20KB - JPEG
中层管理者到底应该起到一个什么作用?
580x384 - 23KB - JPEG
达成目标有方法--中层管理者完成目标的五步1
400x611 - 52KB - JPEG
包邮@姜洋《中层管理者完成目标的五步十九法
400x602 - 38KB - JPEG
《达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步
400x611 - 53KB - JPEG
国企中层管理者目标和时间管理技巧探索.doc
993x1404 - 136KB - PNG
如何做一名好中层管理者
468x300 - 37KB - JPEG
中层管理者培训的3个要点
1000x734 - 80KB - JPEG
时代光华中层管理者完成目标的五步十九法试题
794x1123 - 21KB - PNG
中层管理者目标管理2014年11月14日
219x329 - 17KB - JPEG
企业中层管理者的八大绝招
388x388 - 102KB - PNG
达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步19
240x300 - 15KB - JPEG
《达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步
400x400 - 32KB - JPEG