例外管理_学习型组织

例外管理相关问答

简介：例外管理(Management-by-Exception)由管理学引入领导学，也就是指领导人应将主要精力和时间用来处理首次出

简介：例外管理(Exception Management),也称异常管理例外管理最初由泰勒 (FWTaylor)提出,指最高管理层将日常

什么是例外管理?

答：“例外”是偏离计划和预期效果的事件。例外在任何企业中都会发生,在多变的市场环境下,某些例外(如需求例外)是不可避免的。 所谓例外管理就是,泰勒认为管理中大量的事务

管理学 例外原则

答：而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。这样,既能保证稳定性的正常管理工作,又能应付特殊性的例外管理工作。 例如:公司的报

什么是例外管理原则

答：压缩的及比较的报告……以便使他有时间考虑重大政策问题并研究在他手下的重要人员的性格和合适性等问题。” 例外管理由管理学引入领导学,也就是指领导人应将主要精

例外管理原则与管理制度的关系

答：所谓例外原则就是,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关重大政策的决定和重要人事的

现代项目管理与企业日常运营中的例外管理有什么联系和共性

答：按照企业中任务的特征来说,项目是指一次性、独特性的任务,而企业日常运营是重复性的、周而复始的任务。所以首先,项目管理和例外管理都是区别于企业日常运营管理的。它

如何理解成本控制的例外管理原则

答：它们往往影响成本目标的实现,对这些“例外”问题,要进行重点检查,深入分析,并采取相应的积极措施进行纠正. 成本控制原则中的经济原则就要求贯彻“例外管理”原则。例

现代项目管理与企业日常运营中的例外管理有什么联系和共性

答：所谓例外管理就是,泰勒认为管理中大量的事务性工作应该尽可能实行规范化,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要

管理控制的例外原则 的名词解释

答：同时使下属部门有权处理日常工作,提高工作效能。 例外管理就是,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策

管理中的例外原则是谁提出的

答：又能应付特殊性的例外管理工作。 泰勒提出的这种以例外原则为依据的管理控制方式,后来发展为管理上授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制。

按例外原则管理是一种什么管理方式?

答： 例外管理指最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程序化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主 要去处理那些没有或者不能规范化的例外工