采购谈判技巧_采购与供应商管理

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采购价格谈判技巧?
答:对大型跨国企业的采购管理、运作有非常深刻的理解,对诸如国际采购、采购本土化、采购部门建设有深刻的思考。专长领域:采购谈判技巧、项目管理在采购管理中的应用、阻
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答:采购谈判技巧: 1.永远不要试图喜欢一个销售代表,但需要说他是你的合作者。(对策:永远不要试图欣赏一个采购代表,但需要说我们是利益共同体。) 2.要把销售代表当作我
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采购谈判的技巧都有哪些?
答:最常用的是虚张声势发,就是说别家的价格是多少,比他们报的价低多少等,但这要把握好一个度,如果用过火了会让别人感觉不爽,要见好就收。 当然,最重要的是你要了解采购产
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PMC经理职责是什么? 采购谈判技巧有哪些?
答:有经验的采购人员会转移话题,或暂停讨论喝个茶,以缓和紧张气氛,并寻找新的切入点或更合适的谈判时机。 9、谈判时要避免谈判破裂,同时不要草率决定 有经验的采购人

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