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肖知兴相关问答

怎样评价肖知兴的管理三部曲
答: 战略管理的三部曲: 第一步:战略制定 很多企业管理者往往会遇到这样的困惑:制定的战略计划看似完美无缺,立足高远,却苦于始终无法达到预期目的,仔细审查核实却终究找不出
推荐几本企业管理类的书籍……
答:2005年05月 世界是平的 托马斯•弗里德曼 湖南科学技术出版社 2006年09月 引爆点 格拉德威尔 中信出版社 2006年01月 中国人为什么组织不起来 肖知兴 机械
想给领导送套书,管理类的什么合适?
答:2006年10月; 《道路与梦想》王石/缪川 中信出版社 2006年01月; 《蓝海战略》 钱?金/勒妮?莫博涅 商务印书馆 2005年05; 《中国人为什么组织不起来》 肖知兴 机械工业出
如何提高众筹项目成功率
答:第二种咨询公司拿单度许诺敢于胸口碎石;第三种则仅提供咨询案派驻高管进驻或者完全接管企业管理团队已经远远超咨询范围管理外包 欧商院教授肖知兴师写《东张西望》
EMBA真的要死了吗
答:这就是IMPM(国际实践管理硕士)的由来,致力于从管理者的五种心态去培养企业的管理者。 八年多以前,我和当时的中欧国际工商学院的教授肖知兴合作,把明茨伯格的IMPM项目
如何提高咨询项目的成功率?
答:第三种则不仅提供咨询方案,还派驻高管进驻,或者他们完全接管企业的管理团队,但如果是这样,就已经远远超出了“咨询”的范围,而是管理外包了。 在中欧商学院教授肖知兴老
谁能推荐本好点的关于企业管理的书啊?
答:湖南科学技术出版社 2006年09月  引爆点 格拉德威尔 中信出版社 2006年01月  中国人为什么组织不起来 肖知兴 机械工业出
互联网思维35页到50页的分享内容
答:参与、分享”为本质的互联网精神,把每个个体的创 造性、积极性、主观能动性发挥出来的公司,才称得上真正的互联网企业。 ——领教工坊创始人肖知兴 在互联网的时代,传

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