管理幅度_什么是管理幅度

管理幅度相关问答

简介：所谓管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。在

管理幅度

答：即管理幅度问题。 在具体确立组织的管理幅度和层次时,我们需要把握以下几个关系: 1.在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越

管理幅度的概念

答：因此后者便成了矛盾的主要方面。 在具体确立组织的管理幅度和层次时,我们只需要把握以下几个关系: 1.在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越

什么是管理幅度

答：问:什么是管理幅度? 答:管理幅度是指领导直属下级的人数。人数多则幅度宽,人数少则幅度窄。

管理幅度与管理层次有何关系?

答：管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织 规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织 规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的

确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么

答：关于什么是合理的管理幅度? 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所copy能直接管理或控制的部属数目 怎么设定合理的管理幅度? 通过对不同类型企业

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是

答：B 【解析】组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下,管理层次

管理层次与管理幅度的关系是怎样的?

答：管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。 管理层次和

影响管理幅度的因素有哪些?

答：影响管理幅度的因素: 1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7 管理层次的高低

管理幅度的选择取决于什么因素?

答： 管理幅度×管理层次=组织规模 当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系.管理幅度越宽,层次越少,其管理组织结构的型式呈扁平型。理幅度越窄,管理层次越多,其管

关于有效管理幅度的一道题

答：则管理幅度可大些。 3.管理幅度与管理者的水平和管理手段的先进程度有关。管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。否则,就可小些。 4.管理幅度与被管理对象有关