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能力素质模型相关问答
简介:能力素质模型通常包括三类能力:通用能力、可转移的能力、独特的能力。这些行为和技能必须是可衡量、可观察
简介:胜任素质(能力)模型(Competency Model)胜任素质(Competency method)又称能力素质,是从组织战略发展的需要出
能力素质模型的意思是什么?- 答: 能力素质模型主要来源于集团乃至分子公司战略核心能力的推导,它主要包括知识、技能、职业素养等内容,一个职位或职层的任职资格一般由能力素质模型的三大要素和经验
能力素质模型如何建立?- 答:能力素质模型也可归纳为胜任力模型范围内。伯特在如何进行胜任力模型建设方面与您分享以下观点: 1.分析企业战略及文化,从中提炼需要贯彻体现的胜任力要求; 2.从各岗位
什么叫能力素质模型?- 答: Competency Model(能力素质模型)被定义为担任某一特定的任务角色,所需要具备的能力素质的总和。 麦可利兰把能力素质划分为五个层次: 1、知识(Knowledge) 2、技能(S
能力素质模型基本概念- 答:素质与能力模型。 素质与能力模型设计 操作流程 素质与能力模型设计 主要成果 ◆企业统一的公共基本知识 ◆岗位素质与能力模型 ◆培训:如何设计能力与素质模型
胜任力模型 能力素质模型的区别?- 答:针对与工作岗位而设定的要求和标准。 员工能力素质模型 支队与员工自身能力的大小的测评。 员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。
在国有企业中怎么来建设岗位的能力素质模型- 答:大多中国企业都存在人员评价和任用方面的问题,比如,缺乏明确的标准等。也正是基于这些问题,企业提出建立能力素质模型的需求,但在实际应用过程中,发现大多外部的能力素
素质模型分岗位素质模型和能力素质模型吗?- 答:诺姆四达测评公司的胜任力模型构建有以下几种,你可以咨询看看。他们官网上也有相关的案例资料。 1、 基于胜任力模型的招聘体系建设 2、 基于胜任力模型的培训体系建设
关于能力素质模型与任职资格比较好的书有哪些?- 答:不同类型企业的能力素质模型构建与应用的经典案例,在吸收国外先进知识经验的基础上加以本土化创新和完善,广大读者通过了解、学习这些企业的能力素质模型构建与应用经
如何建立各岗位员工的能力素质模型求解- 答:不同的岗位对员工的能力素质的标准自然不同。企业要选拔,招纳,培养人才;首先比较对不同的岗位建立标准化的岗位能力素质模型 。 何谓能力素质模型?能力素质是一个组织为
能力素质模型如何和企业大学结合- 答:会依照模型数据对应聘人员进行面试、对在职人员进行定期考核。 针对新进人员:在招聘过程中,会对照胜任素质模型数据对求职者进行个人能力分析,当应聘者的核心素质满足