海尔砸冰箱事件_海尔官网

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海尔砸冰箱事件心得体会
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海尔董事局主席张瑞敏再谈砸冰箱事件:要扭转
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海尔张瑞敏砸冰箱的故事从二三十年前一直到现
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海尔砸冰箱事件相关问答

砸冰箱事件之后的联想于8月20日晚上,我们行全体员工为争创省级服务标杆支行的培训中观看了一段仅仅七分钟的视频,一段有关因冰箱质量不过关,主人公忍痛砸冰箱的视频,一段有关“海尔”的故事的视频,一段有关海尔精神的视频,起初并不知是如此的振奋人心。整段视频是虽然简短,但传递的精神却不容

[最佳答案] 说明了产品质量好坏是决定一个企业能否长久存活下来的关键因素;也说明了商业炒作很关键,只要站在风口,猪也能完美起飞。 其实这个企业砸冰箱更大程度上是一种企业文化

[最佳答案] 海尔砸冰箱 事件经过:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁,并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点,在社会上引起极大的震动。 点评:作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,反映出中国企业质量意识的觉醒,对中国企业及

海尔砸冰箱,说明质量就是企业的生命,诚信经营就是企业生存的基础,有什么样的领导人,就有什么样的公司,你的公司就能走多远,欺骗只会

海尔砸冰箱案例【篇一:海尔砸冰箱案例】85 年海尔砸冰箱事件1984 年以前,青岛电冰箱总厂主要生产单缸洗衣机,那时候是按照一等品、二等 品、三等品、等外品对分类的。原因就是在那个时候中国刚刚改革开放,物品缺乏造 成市场非常好,只要产品还能用,就可以堂而皇之地送出厂门,而且绝对有市场,绝

在今天看来海尔砸冰箱事件也可以看为一种营销手段,他们通过这件事不仅仅是树立了海尔在人们心中无质量问题的形象,也巩固了员工们对海尔的忠诚度。在这两点上海尔是非

海尔砸冰箱事件具体是怎么一回事?
答:海尔砸冰箱 事件经过:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库
海尔砸冰箱事件!
答:企业文化所致,这也体现了海尔成为民族品牌的决心,很不错的例子
海尔砸冰箱事件说明了什么?
答:说明了产品质量好坏是决定一个企业能否长久存活下来的关键因素;也说明了商业炒作很关键,只要站在风口,猪也能完美起飞。 其实这个企业砸冰箱更大程度上是一种企业文化
求助有关海尔砸冰箱事件资料
答:海尔砸冰箱 事件经过:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现
企业管理,海尔,砸冰箱事件
答:唉,张瑞敏“砸冰箱”不是提前设计好,等大家把“次品”生产出来再去砸的?! 为什么这样做,只不过因为苦口婆心强调品质的重要性,但大家仍对品质没有足够的重视,而心中气愤
海尔砸冰箱事件 以后对工作的看法
答:作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,反映出中国企业质量意识的觉醒,对中国企业及全社
“海尔砸冰箱”给我们什么启示?
答:海尔砸冰箱,说明质量就是企业的生命,诚信经营就是企业生存的基础,有什么样的领导人,就有什么样的公司,你的公司就能走多远,欺骗只会自己毁掉自己。体现了领导层的素质,也
有没有人看过海尔砸冰箱事件看过有观后感吗?
答:我有看过的,我去海尔实习过,先是把不合格的冰箱用大锤砸,其实有的冰箱的毛病很小的 让你自己反思你拿的工资对得起公司对不起,海尔能很好的发展就是从这次事件后认真了
海尔砸冰箱观后感
答:其实这种做法还是值得赞同的、毕竟砸了一台是一台、至少少了一些劣质的洗衣机流入家庭、造成不好的影响和损害。砸冰箱既增加了人们的好感、又避免了今后带来的部分
海尔砸冰箱事件与ISO质量标准原文分析?
答:这是作秀!首先,他砸的冰箱只是外壳,这些保温材料都是聚氨酯合成泡沫,对环境污染很大,因为不可降解。如果他不处理,那么他用什么方式存放废品呢?其次,他在砸毁之前拆卸了

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