手机网站
手机网站
疫情防控关乎生命，复工复产关系生计，“双线作战”如何夺取全面胜利？两手都要抓，两手都要硬！
近期，全国各地开始有序复工，随着企业经营从“暂停键”变“加速键”，各地正凝心聚力力保“两战都要赢”。
复工的眼下之急是，如何破解员工紧缺难题？从企业层面看，上市公司群体打头阵尝试员工共享，招聘不“打烊”，化危为机，逆势布局。
2月17日，阿里巴巴创始人马云给湖畔大学学员上“复工第一课”时，提出“要迅速学习数字化办公、数字化生存”等三条建议。
共享员工：人，也可以“跨界”
那厢闭店待业在家，这厢红火人手紧张，一拍即合：“得嘞，来我家干活吧！”被疫情所打乱的社会资源与人员分布，正通过再分配、再组合实现跨界与重构。
浙江知名民企横店集团拥有横店东磁、普洛药业、英洛华、得邦照明、横店影视、南华期货6家上市公司，旗下亦有知名的横店影视城。
受疫情影响，横店影视城各景区已于1月25日起暂停营业。
暂时“富余”的景区导游和检票员们何去何从？
“共享员工”的身份，让他们在兄弟公司的新岗位上，重燃光与热。
如横店集团旗下的横店东磁，自2月10日复工以来仍有不少外地员工未返回。
为尽快恢复生产，横店东磁与横店影视城达成“共享员工”合作——首批借用近千名影视城员工，组团战“疫”保生产。
此外，“横店系大家族”中的得邦照明、普洛药业等企业，也陆续向横店影视城“借调”员工。
这些员工在经过严格的防疫防控检测、生产安全和技能操作等方面培训后，主要从事包装、一线流水操作等基础性工作。
在此期间，这些“共享员工”将签订正式用工合同，以保障员工权益。
盘活人力资源的同时，横店集团还在竭力“开源”。
2月9日，横店集团派出7辆接送包车，分别前往江西省乐平市、安福县和湖南省保靖县，集中接回所属企业近300名返工人员。
除了横店系“体内流动”的共享模式，其它上市公司也在打“共享员工”的主意，尤其是服务业。
比如，南都物业面临全国数百个园区的排查压力，适逢春节假期的特殊时节，人手紧张成为物管公司的普遍难题。
近日，南都物业在官方微信公众号上发布了一则关于“南都员工共享计划”的文章，希望寻找目前有员工富余的企业，通过共享用工的形式，为企业排忧，为员工解难。
“我们也会积极采取措施，保障员工的健康安全，请一定放心！”号召信以公司的承诺结尾：“非常时期，南都物业与大家共同面对。”
南都物业发布“员工共享计划”
逆势招聘：互联网成为“新支点”
突如其来的疫情，为新一轮业态变革撕开了裂口。
一方面，智能化、科技化的前进方向开辟出了更广阔的发展空间与岗位需求；另一方面，互联网的高速发展也为招聘市场的“线下转线上”提供了可能。
钢结构龙头企业杭萧钢构，近年切入“互联网+”领域，公司旗下主打“互联网+绿色建筑”平台的万郡绿建。
近日开放了近万个招聘岗位，其中还不乏副总裁、供应链金融副总监、区域采购总监等高级职位。
杭萧钢构相关负责人告诉记者，万郡绿建是以绿色建筑互联网产业为着力点的创新平台，致力于开创建筑行业的新商业模式。
万郡绿建将通过全国布局的战略计划，大规模整合行业资源，实现全国全产业链的资源共享，助推绿色建筑的发展，推动传统建筑产业快速地转型升级。
据介绍，本次招聘仅仅是万郡绿建布局全国的第一步，未来，公司还将持续推进“互联网+绿色建筑”的战略。
万郡绿建发布的招聘广告
再如，满身互联网基因的三只松鼠，今年将首次通过“空中招聘”的形式启动春招工作：网申、宣讲、初试、测评、复试、终试、谈薪及offer发放等环节，全部实现线上化。
通过提前联系国内各大高校，并在官微上发布春招信息，三只松鼠希望吸引更多毕业生的关注。
对于以往需要跨省市参加宣讲会和面试的应届生来说，现在不仅可以通过线上渠道了解企业，还能足不出户完成笔试和面试。
另外，三只松鼠今年春季校园招聘的人数，也较去年秋招有了大幅度提升，仅线上业务板块招聘人数便超过了去年的40%。与此同时，公司社会招聘需求人数也同比扩大。
三只松鼠官微发布春招信息
类似的互联网企业逆势招聘还有不少，其背后逻辑是：
疫情之下，使得“互联网+”商业急速升温，未来发展前景被普遍看好，相关企业快速布局招兵买马。
马云给出三条建议
疫情面前，企业如何化危为机？日前，马云给湖畔大学学员上“复工第一课”时，提出三点建议：
第一、在保障防疫安全的前提下，有条件经批准的企业要迅速恢复生产，或者逐步恢复生产。
没有条件的，也应创造条件，练好内功，准备恢复生产。
第二、要迅速开始内部总结与反思。
看看有哪些问题一定要改革，有哪些机会一定要抓住，盘点一下自己到底要什么、有什么、放弃什么和坚持什么，从危机与变化中找到方向。
第三、要迅速学习数字化办公、数字化生存。
未来的企业，只分使用互联网技术的实体经济和不使用互联网技术的实体经济，使用互联网技术的实体经济肯定生存能力更强，生存率更高。
