一次疫情,为本来如火如荼的发展的婚庆行业当头浇下一盆刺骨寒冷的冰水,全国众多婚企面临生死存亡问题,婚庆行业成为最受疫情冲击的行业之一,行业大清洗每天都在上演。
但是,蜜匠婚礼邵阳店顽强地活了下来,并且一复工就“回血”势头迅猛,身兼邵阳、邵东、新邵三个会员店负责人的彭姐说,店内复苏情况让人惊喜,老订单基本保住,只是延期了,新订单不断涌入,在即将到来的五一黄金周,也情况喜人。
(邵阳、邵东、新邵会员店负责人彭姐)
彭姐说,这次疫情,她和她的团队经历了一次前所未有的考验,不仅是店里面的经营状况,在这个人心浮躁的社会,她的员工向她证明了人与人之间的相互信任、相互扶持才是最重要的。
危机之下大胆调整工作制度
与所有企业一样,在停摆的1-2月里,面临庞大的店面租金压力和人员成本压力,彭姐急的像热锅上的蚂蚁,她负责邵阳三个区域,相比其他老板,压力倍增。但是她在内心告诉自己:绝对不能抛弃任何一个人,几个人来,就要几个人走,一定要想办法,度过这次难关。
彭姐是个敢做敢为的人,面对危机,她大刀阔斧地进行改革,将每一个人都动员起来,把订单分配制调整为承包责任制,既降低了公司的经营成本,又充分调动了每一个人的工作积极性。
念念不忘,必有回响
彭姐团队的小伙伴也非常给力,面对疫情危机,每个人都有自己的压力,一天没有工资,房贷、车贷、家庭开支都可能压垮一个人。
但是在这种情况下,彭姐团队中有小伙伴主动跟她提出降薪、延薪,甚至说不上班,这样就可以暂时不发这一份工资,而把资金用到急需用钱的上面。而且,在日常的工作中,非常注重水电节约、日常开支、日用品花费控制,主动尽自己所能降低一点成本。
大家都拧成一股绳,先把个人的利益抛在了脑后,想尽一切办法保住这个大家共同努力的劳动成果。“有这样一支团队,我觉得我可以战无不胜。有这样一群小伙伴,是我人生中最幸运的事情。”彭姐说。
“我有3名策划,1名统筹,1名店长,2名搭建,1名财务,2名化妆师,我都把他们当做自己的家人,我们是怎样一只团队,无论顺境、逆境,除非是员工们的个人意愿,都要齐齐整整在一起,有问题,大家都是一起承担,有困难,大家一起抗。”
在彭姐团队上下一致的努力下,他们完美度过了疫情空窗期,在复工之后经营状况逐渐好转,在蜜匠互联网运营模式的扶持下,订单、咨询、客资节节高升,解决了近20万的资金压力,上半年已经高枕无忧,在及时引导新人提前预定的情况下,下半年也已经不必担心。
彭姐的团队理念也体现了蜜匠精神,整个蜜匠就是一个大家庭,蜜匠一直致力于传统婚企的转型以及婚庆行业创业扶持,其运营模式发展理念得到了行业上下的一致认可,越来越多有志于婚庆行业的人加入蜜匠,蜜匠也以带领大实现理想、成为行业领先为己任,有这样团结一致的企业精神,成为行业独角兽指日可待。