罗永浩直播1个半小时，抵得上小米有品众筹半个月销售额

罗永浩的带货能力有多强？大概能抵得上小米有品众筹半个月吧！

就在昨天，罗永浩第二场直播带货结束，曾在小米有品众筹2周众筹1000万元的"米粒系列"，在这场直播中取得不俗成绩，数据显示，90分钟销售额超过1000万。

根据小米官网的介绍，小米有品原名米家有品，是小米公司精品生活购物平台，也是小米"新零售"战略的重要一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品，将小米的"极致性价比"延伸到生活家居领域的方方面面。

不难看出，小米有品对消费者而言，最具吸引力的就是性价比，当然，不可否认的是，这些平台也有其他的优势。但从现在来看，这种模式极有可能受到带货主播的冲击。

在不久前，罗永浩提到了自己选品的标准。

食品类的主要标准（这里排序不分先后）：1.大品牌/国民品牌（这在人手不足的前期，主要是为了安全），或在垂直品类里取得了足够大的成就，但还没扩张成全民皆知（对这部分厂商，我们的品牌宣传价值非常高）；2.好吃/好喝；3.高性价比。

科技类的主要标准（这里排序不分先后）：1.供应链我们可以基本上了解到的，卖出了足够大的销量的，有足够好的口碑，并且没有出现成规模的质量问题的品牌；2.好用/实用/解决用户需求和痛点；3.高性价比。

不仅仅是罗永浩，李佳琦、薇娅等带货界的一哥、一姐，他们的标准也是类似，不难看出，他们现在搅动市场，给消费者创造的价值，正是过去精品电商平台最引以为傲的资本。但目前来看，真正能以"全网最低价"买到一个产品，还是得去头部主播的直播间，再分流到各个电商平台。

那么，罗永浩、李佳琦和薇娅为何能够如此强势，能够在跟品牌合作方博意时，让他们心甘情愿给出最低价呢？

原因也很简单，后靠拥有巨大的流量，罗永浩被抖音6000万签下后，据称每场直播都有3亿流量扶持，李佳琦和薇娅则背靠阿里巴巴，而被他们流量，究竟是原本这些平台自己分出去的？还是通过一系列事件和势能，从其他平台掠夺过来的呢？

或许，这正是现在电商巨头布的一个大局，通过扶持电商主播，用"温水煮青蛙"的方式，干掉过去对曾有过威胁的平台。