莲香岛数字化转型培训

2020年4月25日,上午9:00,在北京莲香岛总部四楼会议厅召开了“莲香岛数字化转型”培训大会。此次培训的导师是多领域研究和实践的学者:经济学、管理学双博士,清华大学博士后:王吉斌王博士。

a岛里岛
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此次培训大会主要针对新冠疫情给传统美业带来了巨大的影响和打击,莲香岛也能感同身受,我们的岛主和岛花的压力、迷茫、困惑。我们也开始积极探索并带领我们的合作伙伴,携手走向实体经济数字化转型的新机遇。

数字化转型的必要性

培训中王博士主要讲述了企业数字化转型的必要性,以及优势。王博士说:“过去互联网技术让很多企业活得好,而疫情过后互联网技术是很多企业活下去的关键”那么如何向数字化转型呢,在这里王博士也是介绍了一些举措:

1、深入理解数字化、团队的习惯养成

2、源于数据、发现、整合、利用、转化现有门店业绩品【公到私的转化】

3、抓住疫情机会,快速转变利用起来

4、线上数字化、线下数字化同时推进,完成习惯养成

5、将数字化驱动完成业务化转变,数据、岛蜜。岛民等完成连接,线上小单精品线(D\C客)线下大单

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莲香岛家人的收获

通过一天的培训,莲香岛的家人们意识到了数字化的重要性。这是一个数字化企业碾压传统工业企业的时代,我们正处在一个“拐点”。行业、竞争和组织等传统概念逐渐失去意义,而划分数字技术价值的新标准又尚未出现。那些经过工业时代检验和完善过的战略及管理方面的旧规则似乎不再有效,但新的管理规则、价值创造和价值捕获的规范又尚未建立。诞生于互联网时代的数字化企业纷纷崛起,它们的管理原则和实践与工业时代的企业截然不同。未来,数字化进程只会不断加速,越来越多的企业将拥抱数字化,如果管理者仍然用工业时代的思维管理企业,那他就正在或即将落后于数字经济的步伐。数字化已然不是要不要的问题,而是该怎么要的问题

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逆境有尽,花开有期

疫情虽然影响了市场原有发展节奏,但时间不会辜负担当实干的奋进者,只要我们咬住目标不放松、敢于担当不避难、埋头苦干不懈怠,莲香岛的明天一定更加美好!

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