武汉工贸董事长李丰：组队为方舱医院送货，为明天工资发愁

武汉工贸董事长李丰迎来了他任职15年来最艰难的时刻。

2月7日，他在接受第一财经记者独家电话采访时透露，他刚忙着为方舱医院送货而组织临时队伍。自武汉1月23日封城以来，作为当地家电零售龙头，武汉工贸在湖北的130多家门店已暂时关停，2月8日恐怕发不出工资。

虽然受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，武汉工贸的运营陷于困境，李丰说，形势已经开始“好转”。一是这三四天员工没有新增病例，他每天都跟踪员工的健康状况，现在都是旧的病例；二是感染主要是家庭内感染，这几天的数据显示，公共场所的交叉传染基本止住了；三是年轻患者经过十天、半个月的治疗都在好转。

“公司员工加上家属确诊6人，再加上没确诊的疑似病例共30多人。”李丰说，虽然武汉计划2月14日复工，武汉工贸现在还没有太多准备，他目前仍然首先关注员工的身体健康，“这次对家电及线下零售企业影响很大”。

武汉是中国家电的生产基地之一，像美的、格力、TCL等在武汉都有大型的空调制造工厂。李丰预计，因为公共交通停了，人员还没复工，这些工厂应该都还没有恢复生产。对于湖北、武汉来说，抑制疫情还是当下的首要任务，包括抑制传染、患者治疗、武汉周边疫情防控等。

“（疫情）影响巨大，不只生产企业，还有流通企业，无论线上还是线下。”李丰说，现在都在想办法应对。武汉正在展览馆、体育馆建设有5000－6000个床位的“方舱医院”，对确诊、疑似病例都进行隔离治疗，避免家庭内感染。方舱医院已建了两三天，差不多建好，正在配备物资。

武汉工贸准备向方舱医院供应电视机，为患者提供文娱服务，但是门店现在都暂时关停了，怎样送货呢？李丰在接受记者采访前的十分钟，还在忙着动员武汉员工、组建临时队伍，以顺利完成为方舱医院送货的任务，“目前一切都还围绕疫情防控”。

为了打赢这场“战‘疫’”，武汉工贸已捐赠了100万元，这次为方舱医院提供的电视机，是由政府采购的。而此前TCL、创维等彩电企业向武汉捐赠的电视机，主要用于雷神山医院和火神山医院。

李丰表示，此次疫情严重影响零售业，差不多一个月没有销售，武汉工贸的资金链正承受着巨大的压力。1月20日开始采取防护措施，员工陆续返回老家；1月23日武汉封城，1月24、25日武汉周边的一些地方也封城了，武汉工贸在湖北省的130多家门店全都暂时关停。

就算湖北及武汉2月14日复工，来的人或许还要隔离一段时间，李丰预计真正复工可能还会延迟一周。“现在都在想救人，企业怎么救，还没来得及细想。”他相信，政府会出台相应政策来扶持企业，合作厂家也会伸出援助之手。

这次疫情是特殊情况，李丰说，去年春节这个时候，武汉工贸的销售达到了2亿元，现在2亿元的销售没了，货还没卖出去，银行的贷款又要到期承兑了。他呼吁，外界提供相应的帮助。

身处这次疫情的中心区域，李丰对各个合作的家电企业表示感谢，它们用各种形式关心与支持武汉工贸。像美的集团董事长方洪波就曾直接问他需要什么帮助，但考虑到医院更需要支持，李丰当时并没有开口。现在他与家电业的合作伙伴仍着眼于如何度过疫情，尚未商讨下一步的策略。

“我作为企业的决策人，一是关心员工的健康，二是担心公司这几个月会出现巨额亏损。”李丰忧虑地说，2月8日恐怕发不出工资，一方面财务人员还没上班，另一方面是资金链紧张。武汉工贸的管理层正酝酿方案，管理层将减薪，员工薪资不变，以表明信心、共度难关。

经测算，李丰及其团队预计，受一季度销售下滑影响，武汉工贸2020年全年的销售收入可能将同比下跌10%，这还是以第二、第三、第四季度销售收入同比持平的数据来计算的。“相信度过疫情之后，销售会恢复正常，但这段时间会非常艰难。”

让他十分感动的是，很多股东和员工了解到企业目前的难处之后，都纷纷把自己个人的资金拿出来缓解企业的困境。现已有54位股东和员工，共同筹集1268万元，借给武汉工贸来实现资金周转。尽管2月份公司将有2亿元的银行贷款到期，但是武汉工贸自己有部分资金，员工又支持了一些周转资金，而且银行现在还没有上班，他会努力争取银行的支持。

“眼前，门店关着，物流没通，出不了力。”李丰仍然要想方设法，度过他任职以来的最大难关。有50多年历史的武汉工贸，从卖针线纽扣起步，上世纪80年代开始卖小家电，之后发展为家电卖场，后来成长为区域家电连锁龙头，是武汉当地最大的家电零售企业。李丰2004、2005年左右接任武汉工贸董事长，他相信这一关能挺过去。