“习惯了，自然会留下 ” 属于共享充电宝的机会来了|搜电合伙人

在互联的战争中，培养出一个用户的习惯，足以秒杀多少对手。

有一句话是这样说的：“没有什么比习惯的力量更强大”。这句话，放在现在的互联网产业中，也是一样的，用户的习惯养成与产业有至关重要的作用。

抖音的横空出世，直接打开了短视频只有15秒的，击中了现在人们对消磨碎片化时间的需求，更是培养了大家空闲时间刷抖音的习惯。初代iPhone的问世，被各种群嘲，但是最终成了智能手机的开端，直到现在人人都离不开智能手机。

这就是用户使用习惯的影响，虽然需要的时间较长，但是所带来的回报是空前的。简单的说，就是“润物细无声”的过程。

这个过程，放在共享充电宝上，也是如此。

最初，大家都认为这是一个“伪刚需”，原因是，大家基本上都有一个充电宝，出门的时候带着就可以了，何必还要花钱去租个充电宝用。可是，实际情况是，由于充电宝太重了，出门带着它又占位置，还有并不是每次都会记得带上。试想一下，当外出用餐或者拜访客户的时候，你的手机只有1%的电量，附近有个场所可以提供共享充电宝租借，谁会不租借呢？

这种使用场景的增加，租赁过的用户潜意识会形成，出门手机不满电也没有什么问题，可以租个共享充电宝。不过这也是有个前提，需要建立在共享充电宝的点位投放足够多，可以方便用户随时取用，随地归还。

相对已经培养出一批用户使用习惯的，共享充电宝对比其他的共享产品本来就有着天然的优势。

例如，在盈利方面，在共享单车投放后使用，会经历风吹日晒，产品损耗大。还需要定期的人力灵活的投放各个站点。共享充电宝的应用场景则在室内，只需要定点维护商家，损耗较小，更不需要高频率的运营维护。同时，共享充电宝的造价都不需要太高。两者相比，共享充电宝商家成本投入更小，回本周期变得更短。

腾讯创业曾经推算过，共享充电宝的投入，在2-4个月的时间就可回本，年回报率达到300%。

还有押金方面，相对其他共享产品迟迟才推行信用免押，很多共享充电宝品牌很早就开始与支付宝、微信合作。利用信用积分免除了押金。如此一来，降低了产品的使用门槛，也提升了用户体验。