【观｜动态】文化引领，内外兼修，构建龙钢绿色发展新格局

该公司以AAAA级工业旅游景区创建工作为核心，下发了《龙钢公司创建AAAA景区工作领导小组》文件，成立了景区创建领导小组，明确了职责分工，用更精细的管理、更独特的创意，继续在绿化建设上下大力气、在环境治理方面下深功夫，着力体现现代钢铁工业的特点和文明，按照多维度、立体感、有层次、色彩搭配协调、四季有花的设计原则，使得绿化格局进一步得到优化，提升了品位档次，树立了良好生态形象；遵循“见缝插绿、破硬植绿、立体挂绿、创意增绿”理念，以“四季常绿、季季有花、成林成带”的思路，按照公司AAAA级景区创建的整体规划，利用黄金季节加快实施绿化项目，不断提升公司绿化面积，绿地覆盖率较去年提升5%以上，一个“春有花，夏有荫，秋有景，冬有韵”的花园式工厂呈现在广大职工眼前。

随着蓝天保卫战和污染防治攻坚战的打响，绿色发展不断引向深入，超低排放、清洁生产成为公司发展的新路径。该公司一方面明确“A+AAAA”总目标，制定计划书，绘制路线图，实行表单化销号管理，倒排工期，层层落实责任，统筹兼顾、多措并举，不花冤枉钱、不做无用功，加大人力投入，加快推进进度，做到新增绿化和原有绿化提升同步推进，推动公司“A+AAAA”生态目标和生产经营目标同步实现；另一方面科学合理地推进超低排放和观感提升项目，更加注重精细操作的协同性，精心操作各类环保设备，同步高效运行，在“三同时”的基础上不断提速超低排放项目，并做好整改完善和规范管理，使得厂区无扬尘、烟尘无外溢、空中无污染、地面更洁净。

绿色发展不仅是企业科学发展、高质量发展、可持续发展的必然选择，也是培育企业文化软实力、提升职工综合素质的有效途径。该公司紧跟“美丽中国”“美丽陕钢”建设步伐，提出并创建了绿色龙钢、精品龙钢、文化龙钢、幸福龙钢的“四维龙钢”理念；随着企业文化的不断发展，实践凝练出以抓干部作风转变、抓员工素质提升为抓手的“想干事、会干事、干成事”的干事文化，通过落实“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，推进“抓作风、做表率、保落实”工作实践，坚持“要事难事亲力亲为，扭住不放一抓到底”的工作作风，强化“以业绩论英雄、以结果论能力”考核机制，要求干部“有思路、能创新、敢突破”，在经营管理中能“提指标、破瓶颈、解难题”，同时不断提升员工技能素质，提升员工文明素养，提升员工主人翁意识，以进取的精神、奋斗的姿态、奔跑的速度的工作态度，加速推进“A+AAAA”环境提升，争创“国内一流、行业领先”企业。