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在《用使命感和战斗力接棒长跑—宁旻李蓬致联想控股全体同仁的一封信》中，“宁李组合”用了“一代人有一代人的担当”，与《愿邀风云共年华—柳传志朱立南致联想控股全体同仁的一封信》中“柳朱组合”提出的“一代人有一代人的责任”，相互呼应
12月18日，联想控股股份有限公司（3396.HK）宣布，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志（上图图左）卸任公司董事长及执行董事，联想控股执行董事、总裁朱立南（上图图右）卸任公司总裁之职，宁旻、李蓬作为联想控股新的领导核心，将带领公司继续向愿景不断迈进。下图为联想控股新的领导核心——董事长宁旻（右）、首席执行官李蓬（左）。
《投资时报》记者 邓妍
“愿邀风云共年华。”
谢幕之际，中国企业家“教父”级人物柳传志用了这样一句颇为诗意的话，作为了他与朱立南致联想控股全体同仁一封信的标题。
2019年12月18日，对于联想控股股份有限公司（3396.HK）来说，是一个非常特殊的日子。当天傍晚，联想控股宣布，按既定计划，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员；联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职，将继续担任联想控股董事，并任董事会战略委员会成员。
经联想控股董事会提名委员会提名、董事会决议通过，联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席；高级副总裁李蓬出任首席执行官（CEO），董事会亦提名李蓬为执行董事。
“传承”，是企业健康、持续发展的重要课题，而人才，特别是领军人物的发现与培养则是其中的关键动力，也是联想控股长期开展的战略性工作。《投资时报》记者采访获悉，早在2015年联想控股于香港联交所主板上市之后，柳传志和朱立南就开始为企业的传承做准备。在他们看来，联想控股未来的领导核心，应该具备三个关键词—年富力强、更具创新精神、更为国际化。
经过内部观察、培养、评估，以及外部甄选，柳传志、朱立南一致认为，宁旻和李蓬是最合适的董事长和CEO的接任人选。
《投资时报》进一步从相关渠道了解到，2019年年初，柳传志和朱立南就与宁旻、李蓬进行了充分交流，并进行了将近一年的推动、磨合与演练，整个过程顺畅。而12月18日联想控股董事会表决通过，意味着这份传承计划，最终得以落实。
为何选择此时宣布？为何是“宁李组合”？对于这家中国明星企业而言，12月18日的这番举动，无疑令人瞩目。
记者了解到，联想控股的代际传承系按既定计划落实，选择当下的时间点，是因为该公司董事会认为公司的战略明确、领导班子成熟。相关人士透露，2019年对联想控股而言，是承上启下的一年，关于战略和组织的全面复盘已启动，而2020年将会由新领导核心带领联想控股制定下一个五年规划，并推动新战略实施。因此，眼下时点是一个最为合适的时间，也更有利于公司的未来发展。
引起《投资时报》记者注意的是，关于现阶段的工作重点，联想控股将致力于三个方面：一是核心班子的进一步学习、成长，以及持续的组织发展和人才梯队深化建设；二是继续推进战略2.0目标的达成及全面复盘；三是结合内外部环境，着手研究并制定公司下一个中期发展战略（战略3.0）。
这意味着，宁旻、李蓬将作为联想控股新的领导核心，带领联想控股，迈进3.0时代。
“改革开放使我们未曾虚度光阴”
出生于1944年的联想创始人柳传志，现年75岁。伴随着中国改革开放，柳传志于40岁之际，响应中国科学院“科技产业化”号召，走上创业之路。
1984年，由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币、柳传志等11名科研人员创办的联想诞生。从IT行业起步，研发出自有品牌微机并推向市场，至1997年，联想电脑问鼎中国市场占有率首位。目前，联想集团已成长为全球消费、商用以及企业级创新科技领导者，在全球个人电脑市场中排名第一。
为抵御风险，保障企业稳固、长期发展，同时为推动科技领域业务的大胆创新，柳传志于2001年领导完成了联想的分拆，将IT业务交给年轻人，与朱立南带领联想控股二次创业，开启投资事业新征程，致力于通过“资本+服务”的方式，助力中国实体经济和更多创业创新企业的发展。
于1989年加入联想的朱立南，是多次重大战略转型与升级的主要推动者和实现者，自联想分拆后主持联想控股日常工作，并挂帅创建联想控股第一间投资公司—君联资本，为联想控股的投资转型奠定了重要基础。
此后，弘毅投资、联想之星相继成立，形成了完整的企业成长投资链。2010年，联想控股进一步开辟战略投资业务，关注IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、先进制造与专业服务领域的长期投资。凭借对实业运营与投资实战的深刻理解与丰富经验，朱立南带领联想控股创造性地构建起了独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式，推动公司战略及业务的不断发展，并实现了人才、组织、投资与投管等多方面积淀。
2015年，联想控股于香港联交所主板上市，目前已成为中国领先的多元化投资控股公司；2018年，联想控股收入为3589亿元人民币，资产规模5583亿元人民币，旗下拥有20余家成员企业。
回顾创业之初，以及过去35年的历程，在告别联想的时刻，柳传志心中有万千感慨。“联想是时代的产物。是中国波澜壮阔的改革开放使我们未曾虚度光阴，有机会成为创业者，有机会把联想从十几个‘书呆子’发展成人才辈出的现代企业，并通过实践为社会切实做一点事情。”
在紧随12月18日交接班消息披露之后公开的《愿邀风云共年华—柳传志朱立南致联想控股全体同仁的一封信》中，柳传志进一步表示，“一代人有一代人的责任。今天，全球风云变幻，国际政经环境的复杂多变、科技的日新月异、产业变革的酝酿，以及商业模式的不断创新，会使未来世界的变化超乎想象，甚至可能令人措手不及，挑战巨大，同时也有大的想象空间；而作为一间投资控股公司，联想控股依然年轻稚嫩，必须全力学习攀爬，有太多地方值得改善、提升。如何把握好宏观形势，做出准确判断，如何解决关键课题，进一步构建战略格局，需要新一代领导者带领大家同心同德，用坚韧和智慧、执着和热忱，去克服艰难险阻，迎接未来的挑战与机遇。”
以另一种方式贡献价值
《投资时报》记者注意到，联想控股董事会在评价柳传志时，核心概括了七点：
其一，联想的创始人和缔造者，用远见卓识和坚韧不拔，带领企业树立“产业报国”的愿景，不断开疆拓土，持续锻造人才，形成了今天横跨战略投资与财务投资、中国与海外的战略布局；
其二，35年间，着力推动了企业的机制体制建设、管理规律总结和企业文化打造，对企业的长远发展极具深远意义；
其三，身体力行地倡导商业文明，践行企业社会责任，致力于“做好人，做好事，为社会做出好样子”的理念在联想代代相传；
其四，通过联想实践，推动了中国信息化的创新发展，也因而作为“科技产业化的先行者”，荣获中共中央、国务院授予的“改革先锋”称号；
其五，带领联想在本土击败国际竞争对手，并通过投资并购等方式进军海外，为中国企业“走出去”提供了宝贵经验；
其六，成功实施企业股份制改造，为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路；
其七，高度重视企业管理规律的研究，总结并提出了“联想领导力三要素”，为更多企业提供了有益借鉴。
在评价朱立南时，联想控股董事会则以“以企业利益为第一、具有广阔的视野和强大的学习能力，有追求、务实低调、做事执着，心胸开阔、为人正直公平”来总括。具体而言，可凝练为三点核心：
其一，1989年加入联想，作为联想控股执行董事兼总裁、君联资本董事长、联想集团非执行董事，发挥了非常重要的作用，是公司多次重大战略转型与升级的主要推动者和实现者。
其二，联想分拆之后，主持联想控股日常工作，挂帅创建了联想控股第一间投资公司—君联资本，为联想控股的投资转型奠定了重要基础。
其三，凭借对实业运营和投资实战的深刻理解和丰富经验，朱立南带领联想控股创造性地构建起了独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式，推动公司战略及业务的不断发展，并实现了人才、组织、投资与投管等多方面积淀。
《投资时报》记者获悉，退休之后，柳传志将不再参与公司日常的运营管理，也不再担任董事会成员。联想控股名誉董事长、资深顾问以及董事会战略委员会成员将会是柳传志的“新抬头”，他依然会关心联想控股的未来发展，并以另一种方式贡献自己的价值；而卸任总裁的朱立南，将不会考虑其他发展平台，仍然是联想控股董事会及董事会战略委员会成员，并将在这个层面继续贡献价值。
目前，朱立南同时还担任君联资本董事长、联想集团董事。熟悉朱立南的人士向《投资时报》记者透露，朱立南卸任之后，会去体验另一种工作和生活方式，丰富自己的人生经历。
“一代人有一代人的担当”
“今天的联想控股战略明确、班子成熟，传承计划是企业发展的需要，是在董事会的支持下，我和朱立南精心设计、长期准备的系统规划。此次人事安排，充分符合公司的现实与长远发展诉求，很高兴今天得以落实。”谈及此次交接班，柳传志如是表达。
对于跟踪联想控股多年的记者而言，无论是宁旻抑或是李蓬，均不陌生。最近两三年，几乎每年3月下旬联想控股于香港举办的年报业绩沟通会，二人皆会联袂出席，且皆是回复机构投资者及媒体问题的主力。
从简历看，宁旻早在1991年就已加入联想，历经联想发展的多次变革和重要发展阶段。不仅曾长期担任联想控股的执委会成员、首席财务官，全面负责公司的财务与资金、风控与审计，以及资本市场相关工作，主持联想控股财务投资业务的运营管理，在公司的战略制定、业务发展、组织建设等方面也发挥了重要作用。在联想控股董事会看来，宁旻对公司有深刻的理解和丰富实践，高度认同企业愿景与核心价值观，具有大的战略格局以及很强的事业心和学习能力，素质全面。
李蓬于2003年加盟联想，是具有国际化背景的优秀高级管理人才。加入联想16年来，李蓬常年协助朱立南负责战略投资业务，无论对投资还是企业运营，都拥有深入的专业判断和丰富的实战经验，能力业绩突出。在主持金融服务领域和海外投资期间，李蓬领导构建出布局完善的金融服务业务板块；组建海外业务投资团队，充分展示国际化视野和专业实力，并带领团队完成了对卢森堡国际银行的并购，打造出公司新的支柱资产，为联想控股的健康发展和价值提升做出了突出贡献。
《投资时报》采访获悉，作为联想控股新的领导核心，宁旻和李蓬将共同规划并落实公司各项重要工作，按照现代企业制度议事决策，共同为公司的未来发展负责。
未来，作为董事长，宁旻将全面主持董事会工作，并代表董事会参与公司未来的战略规划、审批及实施等工作；同时，宁旻也是董事会提名委员会和战略委员会主席，以及薪酬委员会成员，主持/参与相关工作的开展。作为CEO，李蓬将全面负责联想控股的战略制定、业务管理，以及组织发展等工作。
“联想控股具有深厚的底蕴，我们的投资控股业务也已具备一定的基础。当前，新变局、新技术、新模式使得企业的下一步发展充满变数，颇具挑战，但其中也有着丰富的想象空间。”作为新任CEO，李蓬透露，在董事会的支持下，联想控股将结合外部环境，审时度势，不断完善、优化战略，充分发挥“双轮驱动”的独特优势，一方面深耕既有业务，进一步优化资产，提升回报，另一方面，通过对宏观行业的深入研究及合理的资源配置，动态把握机遇，持续打造支柱型资产，在努力提升企业整体价值的同时，为实体经济的发展贡献更多力量。
在宁旻看来，要实现联想控股“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业、在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司”的愿景并不容易，需要几代联想人为之不懈努力。“但千里之行，始于足下，我们当把握好宏观形势以指导战略决策，解决好关键课题，进一步构建未来战略格局。董事会将坚定地支持管理层立足长远谋篇布局，脚踏实地推动落实，以创业者的姿态，不断完善自身，做出新的成绩，回馈股东，回报社会。”
《投资时报》记者注意到，在《用使命感和战斗力接棒长跑—宁旻李蓬致联想控股全体同仁的一封信》中，“宁李组合”用了“一代人有一代人的担当”，与《愿邀风云共年华—柳传志朱立南致联想控股全体同仁的一封信》中“柳朱组合”提出的“一代人有一代人的责任”相呼应。
“宁李组合”在信中，用了三个以“信心”为开头的排比句，以表明历经35年风雨洗礼的联想人，当有信心。
“宁李组合”同时表示，长跑之路，任重道远。在新技术、新模式、新变局风起云涌、快速多变的“战场”上，必须拼命学习、锐意突破；必须拥有更大的格局，锤炼出更强的战斗力。“惟有坚守使命、脚踏实地，方能不负国家与时代的机遇，不负柳总为代表的老一辈联想人，不负股东、社会各界的信任与关注，也无愧于我们对自己的信心。”
