会议现场
为进一步规范集团投资决策程序,提高集团投资质量,加大对所属公司及重点项目的服务力度,切实防范投资风险,1月10日,集团组织召开投资管理工作座谈会,集团副总裁杨万华出席会议并讲话。集团各相关中心(部室)、各二级公司投资工作负责人共70余人参加会议。
会议听取了投资管理中心关于集团2019年投资管理工作的汇报,集团相关中心(部室)及各二级公司就投资管理工作充分交流座谈,剖析了当前投资管理工作中存在的问题,明确了下一步投资管理工作的重点任务。
杨万华强调,一是要结合集团管控体系的优化调整和国资监管要求,对投资管理制度进行修订和完善,建立涵盖事前、事中、事后全过程的投资管控体系。二是各所属公司在编制年度投资预算上要有计划性和前瞻性,把握重点战略方向,根据国资监管要求进一步梳理2020年的投资预算。三是要做深做细项目前期工作,每个项目都应编制可研报告和建设管理策划方案,做实市场分析、产品定位、技术可行性分析、施工关键要素、资金方案、建设管理架构和进度计划,高度重视项目超概问题,防范投资风险。四是要对投资项目进行分类管控,围绕项目形象、进度、质量、安全等指标建立综合的年度投资考核体系。五是投资管理中心要增强服务二级公司及重点投资项目的意识,从项目前期主动介入,共同做好投资项目策划工作。(陈雨 周炜钦)
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