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传媒内参导读：与过去两三年全国各地铺天盖地投入建设“两微一端”（微博、微信、客户端）的火热场面不同，当前的各地新媒体建设已经产生了大量的冗余，每一个都做得还不够精细和突出，很多地方媒体已经疲惫不堪。
文/张颖
4月19日，浙江长兴县宣布从当前起全县220多个镇级、村级政务类微信公众号全部停运。此举绝对是全国“县级融媒体建设”重点实施阶段的一个“特殊”动作。长兴县相关部门表示:
这些乡镇政务微信公号的运营花费了大量精力，但是主要功能就是“打卡晒成绩”。
与过去两三年全国各地铺天盖地投入建设“两微一端”（微博、微信、客户端）的火热场面不同，当前的各地新媒体建设已经产生了大量的冗余，每一个都做得还不够精细和突出，很多地方媒体已经疲惫不堪。
而长兴的动作只是一个缩影，当前新老媒体都出现了一定程度的“负荷”在陆续考虑“甩包袱”减负。
卸下了哪些“包袱”
2019年多家传统媒体改革进入纵深化发展阶段，一边全面发力新媒体新产业，做足“加法”；另一边加速淘汰落后产能，努力做“减法”。
大胆尝试压缩管理层级，湖北日报集团裁撤多层级带来的部门臃肿，合并9个中层部门。
停刊的报纸又多了几家，包括宣布在2019年1月1日停刊的《法制晚报》《生活周刊》《毫州新报》《赣州晚报》等。
频道关停开始迈出第一步，2019年1月1日起，上海广播电视台旗下的多个频道进行重大调整，娱乐频道和星尚频道合并成全新的“都市频道”，哈哈少儿频道与炫动卡通频道合并成立新的“哈哈炫动少儿卫视”。
互联网领域新兴媒体迭代加速，在上一波土豆网、酷六视频、PPS等视频网站关闭之后，移动短视频平台今年陆续出现关停潮，而且平台的生存周期大大缩短。
3月29日，腾讯宣布yoo视频团队被裁撤并入腾讯视频。yoo视频是2018年底才上线，存在了短短不过5个月时间。
3月30日，熊猫直播正式宣布关站。从2015年9月21日内测到正式闭站，熊猫直播仅运行1286天。据称2017年获得的10亿B轮1融资几乎消耗殆尽，后续融资艰难，关站难以幸免。
还有哪些新的困境？
1、传统媒体做新媒体的运营压力
媒体融合背后是传统媒体向新媒体积极靠拢的姿态，但是大规模走量之后的沉重运营压力越来越像“大山”压得让人喘不过气来。一些无效产能出现了，导致产能无效的原因就是盲目投入但运营无方，产生了一些盈利不佳、体验不佳、关注量低、知名度小等现实问题，以及大量的人力与财力浪费。这是媒体融合大潮下产生的一些不可避免的问题，刺激改观还是直接淘汰，值得关注和论证。
目前长兴的做法就是及时全部淘汰，减轻基层新媒体的营运压力，给自己松绑。但是，关停之后不再运转还是优选其中一些做精做细才是问题的关键。长兴还是可以考虑“刺激改观”一小部分政务号，保持自身政务媒体的发声，树立保持良好形象，抓个别的头部号，把其他号的粉丝进行合并迁移。这样集中力量办好几个号，既保持特色与品质，又为自己节省开支与精力，不失为一种办法。
2、互联网媒体亏损
新媒体互联网平台的“高成本”压力没有释放。互联网视频网站的亏损面在2018年初宣布小幅收窄后，实际整个2018年的亏损进一步扩大。这与影视寒冬有一定关系，也与内部基础运营成本高企、人力负担较重有一定关系。以优酷为代表的高层换代、内部动荡，还是影响了一些业务的正常开展，发展战略也导致错失了一些扭亏的机会，用户数连年流失，平台排名下降。
以上这些多少折射出新老媒体平台的一些困境，断臂、淘汰落后产能，或许能够卸下一些包袱，帮助尽快调整发展策略。除了盈利不佳还需要摊成本的业务。对于传统媒体来说更重要的是卸下思想包袱，打破思维惯性，不自轻也不失自信。
需要攻克哪些难点？
对于传统媒体也罢，互联网媒体也罢，其业务发展都面临着新兴平台的不断挑战，只不过纸媒、电视媒体的这种危机感来的要早一些，而新闻门户网站、视频网站也已经成为互联网媒体中的“旧媒体”，危机感逐渐增加。
产能过剩可以“甩包袱”，但是有一些发展问题还是难以逃避，在变化多端的媒体环境下，媒体机构和从业者必须攻克一些难点和痛点，才能突出重围。
1、需要调整内容形态
内容形态的“可长可短”是从文字信息传播开始的，微博是提倡短信息传播的第一个新媒体，对以深度长篇报道见长的传统纸媒带来一些新的思路。目前多家纸媒都拥有官方微博，海量碎片化新闻短讯引来亿万关注和转载，纸媒的新媒体之路迈出了重要的一步就是从新闻“短讯化”处理开始的。
国内主流纸媒大号，人民日报新浪微博的粉丝量约9000万、以深度报道见长的《南方周末》粉丝约1350万。除了纸媒，其他广电平台、视频平台也都设置了一定的微博、微信文字信息账号，而且充分发挥了自身的视频版权优势，采取文字契入图片或视频的方式，图文结合进一步提升了用户关注度。
视频传播除了“可长可短”，还出现了“可横可竖”的情况，在电视媒体和视频网站尝试“短视频”领域的时候，短视频内部的“竖屏化”开始尝试。
视频网站的跟风效率还是很快的，目前，短视频剧和竖频剧是以长视频为主的视频网站和短视频平台最看中的发展方向。近期，爱奇艺就发布了竖频剧计划，西瓜视频则率先在去年提出了“微综艺”“微剧集”的概念，实际就是惯有长视频内容的“变短”处理。
这种内容形态的调整，对于媒体打破传统内容制作方式和编播方式是一种思路上的重大挑战。盲目跟风不可行，前提是这种内容形态是短视频平台崛起之后催生的，更适合用户对短视频内容“阅后即焚”“转瞬即逝”的观看习惯，因此内容做短对于“瞬间的精华”“短时间爆发高潮”这样的要求进一步提高了。
对于盛产剪辑类短视频的电视台和视频网站的要求也提高了，依靠知名长视频节目的粘性或许还能维持一些热度，但是当原生的精品化的短视频剧、微综艺到来的时候，单纯的剪辑、虎头蛇尾的截取一个长故事的高潮部分恐怕还需都一些考量。这也是视频网站快速入局短视频剧、微综艺创作的原因，那就是跟风调整不如直接去做，为自己争取一些先机。
2、要进一步相互开放依存
媒体严格来说没有“新老”也没有“高低”，现在大家都是相互依存的关系。传统媒体仍然拥有一方优势，是新媒体难以承受之重，那就是国家话语权、宣传阵地、新闻信息的权威出口。
新媒体一直谨小慎微，生怕说错了话惹出了事。因此，很多新媒体乐于转载主流媒体的内容，愿意做主流媒体信息的分发合作，就是要争取权威内容，同时提升自身的专业度和可信性。
新媒体要依靠传统媒体的力量，传统媒体更需要新媒体。虽然传统媒体建设了自己的网站、APP等新媒体平台，但是在与高度商业化、市场化运作的新闻门户、视频门户竞争中，没有占据上风。前四大视频网站，芒果TV占据第四席，也实属难得。新闻咨询类APP人数规模最大的是今日头条，日活在70万次以上，排名进入前十的央视新闻仅占今日头条的五分之一。
因此，传统媒体除了自身努力建设平台，也在进驻外部更强的热门新媒体平台，弥补自己的一些短板。
比如，央视春晚联合了百度钱包、抖音来做“摇红包”的电视互动和短视频互动，拉近电视春晚与屏外、线下用户的空间距离和心理距离。央视、人民日报在抖音上传了大量的时政报道短视频和领导人外出访问的短视频，引发很多的转发与关注，这种时政报道类的短视频在短视频平台非常稀缺。
3、从年轻化向全民化
打通平台、相互依存的一个重要作用就是平台之间实现用户贯通、信息贯通。新媒体依然在电视台打广告，百度APP、抖音小视频都在通过电视平台吸附中高领受众、四五线城市受众，就是要争取全龄化、下沉化，最终的目的是用户最大化。
传统媒体最近几年一直再强调争取年轻化用户，这与平台“老龄化”，年轻用户流失等有一定关系，但也不能仅仅为了争取年轻用户而努力，同时也要考虑中老年用户的真正需求。
现在我们发现，老奶奶、老爷爷也在玩儿抖音，因此，中老龄用户也并非电视平台稳打不变的目标群体。传统媒体内容调整需要朝向全龄受众“从年轻化向全民化”。
