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7年4月4日，西山把iOS平台作为其第一个在线旅游产品“武侠世界2”《剑客世界2》是根据《剑客情缘》在西山公馆的改编而成的《剑客世界》的续集，在应用商店的半个月时间里取得了相对稳定的表现。自推出以来，该游戏已被应用商店推荐了8次，而《剑客世界2》仍在畅销书排行榜的前20名之内。7月24日，西山书屋宣布《剑客世界2》已经测试了11天，水破了数十亿——这次手游展示了“爆炸模型”的潜力安卓版本的
《剑客世界2》比iOS晚了一周多——7月13日，该游戏在安卓平台上公开测试。由于中国有很多安卓频道，《剑客世界2》在中国主要安卓应用平台的性能上略有不同。其中，《剑客世界2》在小米频道的曝光率非常高，在小米应用商店的游戏排行榜上成功登顶。同时，在安卓频道的竞争中，小米频道的《剑客世界2》用户活动排名第一。
事实上，《武林外传》和小米的关系非常“密切”在官方网站“武侠世界2”的首页，“小米Max3×西山居”产品宣传海报被放在显著位置，“武侠世界2”在小米Max3产品的新产品发布会上也以“C”的身份亮相双方的合作似乎证实了《剑客世界2》在小米应用商店的良好表现。事实上，小米的确利用了“线上+线下”的生态优势，为“剑客世界2”手游准备了一个相对完整的安卓发行策略。< br>
在线多角度排水
在应用频道建设上，小米互动娱乐一直做得不错国内手机制造商控制渠道流量、建立自己的“独立门户”是一个明显的趋势。小米依托MIUI，建立了一个相对成熟的交通门户，以“小米游戏中心”和“小米应用商店”为核心，辅以小米视频和小米浏览器等5000多万个MAU产品，面向泛游戏用户进行推广。
可以通过掌握渠道为产品创建更多的流程规则。因此，当《剑客世界2》在安卓系统上开始公开测试时，小米应用商店的手游曝光率相当高。首先，《剑客世界2》目前在小米应用商店的游戏标签页上处于横幅位置，并直接给出安装指南。同时，它还在游戏标签页上，经过一段时间的拒绝后，仍然是小米提供的视频推荐位置，并附有安装指南。值得一提的是，当《剑客世界2》开始安卓平台测试时，小米游戏中心为《剑客2》打开了一个特别的页面< br>
(由小米应用商店和小米游戏中心推荐)< br>
是通过提高游戏产品的出现率来引导游戏产品数量的更好方法。然而，在在线指南领域，小米互动娱乐并不局限于相对单一的“应用商店指南”游戏，而是使用所有可以在手中使用的流量相关资源。其中一个更有趣的玩法是小米互相娱乐，并在“我的小米”应用的“小米任务”中安排“剑客世界2”。
激励机制是获得流量的相对安全的方式，特别是得到相对丰厚的奖励支持。“小米任务”是“我的小米”应用中的用户激励内容。通常，会有办法关注小米的官方微信，并在“小米任务”中做一些测试并给予奖励，以获得用户流量和实现双赢的结果。小米互动娱乐已将《剑客世界2》纳入小米任务，但总体上相对低调。《剑客世界2》位于小米任务的底部，奖励内容是“50次体验和一次抽奖机会”。奖励内容不太面向广告，所以《剑客世界2》的“任务发布”在用户体验方面相对较好。
事实上，小米的在线互动娱乐指南可以被描述为“每一个机会”在小米自己的浏览器等本土应用中，我们总能发现《剑客世界2》在用户眼中会以不同的形式出现。因此，面对高质量的游戏《剑客世界2》和高质量的知识产权《剑客之爱》，小米互动娱乐在引导游戏方面给予了高度重视——我们看到了小米互动娱乐在打造高质量游戏方面的“不遗余力”。
线下三维营销
如果根据渠道优势，合理利用网络资源获取流量是平台的必修课，那么，用新的零售思维辅助游戏产品的分销就是小米的互动娱乐的创新理念
纯电子商务已经成为过去，中国的互联网流量红利已经成为过去。作为引领国内电子商务“新零售”路线的先锋代表企业，小米集团通过在线+线下+物流+大数据提高了用户流量转化率由于从配送到物流的整合，小米在产品的附加值产出方面，特别是离线商品的销售和售后物流配送方面，有了相当大的互动空间。
“武侠世界2”主题小米物流卡是小米互动娱乐在物流中运用“新零售”思维的新尝试。7月13日，《武林外传》在安卓平台上发布时，小米互动娱乐为《武林外传》制作了一张游戏礼品卡，并分发给跟随小米物流购买小米产品的用户。据报道，小米互动娱乐共发放了100万张“武侠世界2”主题物流卡，覆盖了小米商城的大部分外部物流，并随机发放给小米用户。
当然，新零售店的优势不仅限于简单地赠送“物流礼品袋”为了获得更多的线下流量资源，小米互动娱乐抓住了小米最大的优势:线下实体店同样，当《武侠世界2》推出时，小米的互动娱乐也开始了《武侠世界2》的线下体验活动，包括抽奖、小米8的“联动”等。这款游戏是内置的，并配有一部手机，它打开并融合了游戏营销和电子商务实体商店之间的障碍，通过游戏展示手机的性能。
据报道，小米互动娱乐的“武侠世界2”的离线体验，除了在一线城市小米家园进行“武侠世界2”的广告展示和游戏试玩外，“武侠世界2”的推广和营销计划也于当日通过小米电视在全国384家小米家园和360家授权体检店以轮换的形式联合开展。因此，就产品推广规模而言，小米互动娱乐相当到位
结论:
从网上分销到线下营销，小米互动娱乐值得借鉴行业的消费策略为武侠世界2。事实上，手机电子商务和游戏制造商之间一直保持一致。依靠电子商务通过试玩、评估、命名等方式，线上和线下实体店与用户零距离接触，从而获得更多真实可靠的用户。小米在《武侠世界2》中的营销运作也为国内游戏产品的营销打开了一个新的模式——游戏产品也可以依靠电子商务开始“新的零售”
除了营销形式的创新，我们还可以看到小米的互动娱乐一直专注于挖掘自身的内部流程。无论是在线指南还是线下推广，所使用的资源都是小米自己制作的应用和实体店，真正实现了“自产自销”的营销推广。另一方面，由于小米建立了一套完整的电子商务生态系统，小米的互动娱乐不仅拥有巨大的互联网流量，而且新的零售业务建立的线下流量和物流流量也不可低估。尤其是后者，在全国物流网络和小米专卖店的帮助下，小米在线和离线分销游戏的能力几乎是其他游戏制造商所没有的优势。
因此，虽然《武侠世界2》的宣传仅持续了一个多星期，但从中我们已经可以看出，小米较深的线上线下综合营销技巧和创新的排水方式，极大地提高了《武侠世界2》的用户活跃度，不可避免地会达到巅峰。如此大规模的集成电子商务平台无疑为游戏制造商提供了更多的游戏分销机会。
