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对于企业，一般结构如下:总经理-各生产部门经理-工人不同的岗位有不同的职责和分工。总经理负责全面决策，各部门经理负责分配和执行决策，工人只负责努力工作。在竞争激烈的市场环境中，上海生产制造企业的管理越来越困难。为了加强生产管理，优化生产流程，降低生产成本，大多数企业都选择了上海生产管理ERP。
那么上海制造企业如何选择上海生产管理erp？我们都知道世界上没有两片完全相同的叶子，企业也是如此。每个企业都有自己的商业模式、文化背景、企业规模、关联行业和资本状况。因此，有必要详细了解自己企业的各个方面，以确定自己的需求。对于中小企业来说，在选择企业资源规划模型时，可以首先选择行业细分，然后选择专业的企业资源规划产品。
2、明确了解ERP
的企业领导和员工应了解ERP的基本理论和ERP的功能和作用，充分认识ERP在提高企业竞争力、节约成本和效益方面的作用，并明确界定ERP系统实施的重要性和必要性许多企业只由技术主管和技术人员负责软件选择过程，缺乏实际业务人员和高级管理人员的参与，导致在日常业务中选择不适合企业实际需要的软件，或者错误地认为企业资源计划实施是一个简单的企业管理信息系统项目，甚至认为它是普通的办公自动化软件，可以解决企业管理中存在的所有问题。这种对企业资源规划实施的片面理解将对项目的成功产生不利影响。ERP项目不仅是一个计算机项目，也是一个管理项目。这是企业管理模式的全方位创新，需要全体员工共同参与，共同承担风险，共同努力。
3，选择注意事项的理解
(1)功能完善。为了支持企业管理和财务的整合，企业必须明确自己的需求，尽最大努力选择一个功能齐全的企业资源规划系统。作为企业管理的工具，ERP系统可以整合各部门的信息，紧密控制企业的运作，真正实现现代化管理和信息管理。
(2)允许不同的企业定制流程、界面、报告等。
有不同的需求，但他们应该尽量选择可以定制的企业资源规划系统，如流程、界面、报告等。这些特点是满足企业需求的保证因为随着系统的深入应用，这些特性是企业长期使用的基本保证。每个企业都有自己的行业部门，所以流程是不同的，界面是人机交互的媒介，报表是打印文档的输出等等。这些方面的定制化是实现以人为本的企业的基础，是实现人主宰企业，而不是企业或系统的重要手段。
(3)看看现有的实施成功率高的企业资源规划系统，
选择实施成功率高的企业资源规划系统高成功率意味着该系统具有实用价值，这是事实。如果市场上的大多数企业都在应用ERP系统，这也表明大多数企业认可该系统，也表明了该系统的成熟性和实用性。
接下来，看看上海的生产管理erp管理软件是如何实现精益生产管理的。
流程一:制定生产计划，省时省力
为了解决生产过剩和生产资料浪费的问题，有必要在ERP软件中制定一个可行的生产计划。除了销售订单，用户还可以直接在生产计划中输入生产计划。在紧急订单的情况下，可以使用额外的临时生产来直接生成需求计划并进行生产，从而消除因生产订单增多而导致的生产混乱问题。生产计划制定后，只需添加一个关键点就可以生成预生产计划，简单快捷，省时省力。
流程2:明确物料需求，自动生产调度
上海远程ERP管理软件根据生产企业的特点，将物料需求计划设计成向前和向后两种调度模式。物料需求计划将生产计划细分为生产产品的生产计划、原材料和外购件的采购计划，确定制造件的生产日期和完工日期、原材料和外购件的订货、采购和入库日期，生成车间订单和请购单，确保生产过程中没有短缺或积压
流程3:生产订单形成，并在下一步
调度完成后自动转移到生产执行功能。在智邦国际ERP软件生产功能模块的生产订单列表中，包括生产订单、待调度工作明细列表、待分包工作明细列表、预采购工作明细列表等。可以详细查看。生产订单确认后，系统将自动转入生产执行功能，方便快捷，完全避免了企业生产订单多、生产过程混乱的现象。
流程4:生产执行形成生产调度单
上海生产管理ERP软件。生产订单确认后，系统会自动流向生产执行环节。该系统将自动派遣工人来发布特定的生产和完成日期、特定的生产车间、特定的生产线和特定的生产人员。在发出车间订单的过程中，系统会生成相应的领料单、生产工艺单等。同时，系统会自动通知材料部门准备和发送生产原材料，避免生产过程中的材料浪费和材料短缺，帮助企业实现精益生产
流程5:生产流程报告，严格控制生产流程
上海生产管理ERP软件到达车间时会有具体的开始日期和完成日期。生产线生产经理可以根据经验灵活调整每个订单的实际操作时间。虽然生产管理人员可以在订单规定的范围内调整订单的生产状态，但是生产过程仍然需要向上报告。生产人员只需在生产过程报告中明确填写发货产品、加工程序、发货数量、合格、返工、报废数量等详细信息。他们也可以报告扫描过程。过程具体情况报告完成后，上级管理人员只需要在过程报告中了解生产过程的全部情况
上海友谊信息技术有限公司是中国整体信息解决方案的专业提供商。18年来，该团队一直专注于企业信息系统的咨询、实施、设计和开发服务，提供全球先进的思爱普中小型企业管理软件和企业信息解决方案。公司拥有完整的服务团队体系，依托多年的ERP行业实施和研发经验，以SAP系列产品为核心，以集成的产品系统支持企业各级管理应用，帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营业绩和综合竞争力长距离是从“中道”而来的，中道是“长距离、丰富而厚重”。秉承“真诚双赢、丰富厚重、远距离”的核心理念，公司将双赢、共存、共同前进、共同成功！
