张晓容在全市投资和项目调度会议上强调,
面临问题,解决困难,狠抓落实,优化服务
全面发动
|秋冬制胜攻势1999年9月29日,西宁市委副书记、市长张晓容主持召开全市投资和项目调度会议,贯彻落实省委、省政府“跑问题、跑困难、跑落实, “跑服务”和落实部署要求,逐一研究解决制约项目建设的突出困难和问题,对项目进行重新安排、重新部署和重新动员,促进投资和稳定增长他强调,要深入贯彻落实“一优两高”战略部署,全面贯彻落实省经济形势分析会议和全市经济工作部署会议精神,着力建设绿色发展示范城市和新时期快乐西宁,牢固树立“工程为王”意识,密切关注年度投资目标任务,正视问题,解决困难, 狠抓落实,优化服务,全面发动制胜秋冬攻势,努力为全省经济社会发展做出更大贡献副市长王建峰、陈红兵、杨晓敏出席会议。199会议指出,今年以来,宏观环境复杂多变,投资下行压力继续加大。在省政府和市政府的强有力领导下,各地区、各部门主动协调,注重沟通。他们非常关注“土地使用、审批和资金”这三个关键点。他们尽一切努力赶上早期阶段,解决困难问题,向前推进,并继续扩大有效投资。199会议强调,投资是稳定增长的关键支撑,项目是高质量发展的重要保证。各地区、各部门要切实贯彻落实“两个绝对”,提高思想认识,增强发展信心,抓住第四季度的宝贵时间,加强沟通,加强合作,群策群力,力争在三个方面取得准确突破和实效首先,我们必须全力以赴实现年度目标。要切实增强使命感、紧迫感,增强责任感、工作效率和合作精神,按照“保季按月、保年按季度”的工作方法,深入挖掘潜力,查差距、补缺陷,补短板,全面完成年度投资任务,促进全市经济社会持续、稳定、健康发展。第二,我们必须尽一切可能加快工程建设。要坚持“一把手”责任制,加强组织领导,细化任务分工,按照施工计划和时间节点继续加强施工措施,科学安排施工力量,统筹安排,逆序安排工期,继续战斗,全面加快工程建设步伐,努力形成更多的实物工程量。第三,要从多方面重视对要素的保护。要严格落实“周检查、旬协调、月监督”的重点工程分类协调管理机制,加强土地保障,多方争取资金,规范审批流程,提高文明施工管理水平,为工程建设提供优质服务,优质高效推进工程建设(来源:西宁晚报记者:李多业)