海南发布新规则，简单地说重要也就是说:在未来，新的土地将被出售，所有现有的房屋将被出售。这是什么意思？它会在全国流行吗？对房地产行业有什么影响？
目前，这是一个案例，但也是一个信号和趋势。2016年，深圳有了全国第一个要求现有房屋出售的土地转让案例。中国的金茂和电建地产共同占有了这块土地，投资82.9亿元，休眠了三年，建造了龙华金茂大厦，直到2019年11月，现有房屋的真实场景才出现。总成本为170亿元，这是传统企业无法比拟的。如果不单独分析海南现有的住房销售，会对房地产企业产生什么影响？< br>1。在出售现有住房时，首要的考验是住房企业的资本能力。中央企业或资本状况较好的企业有实力和能力承担负担。首先，在征地之初，必须权衡从征地到现有房屋能否生存。以前，房地产公司可以在取得土地后抵押土地。施工开始后，承包商将预付资金。从中期来看，有各种各样的合作伙伴可以通过拖欠资金来缓解压力。预售后，有资金，如首付和个人贷款，可以使用。......与土地、银行贷款有关...你可以成为开发商，那是一些开发商野蛮的成长时期，现在还不是很文明
如果现房销售，势必会过滤掉许多野蛮的，或不断发展的房屋企业没钱，别来2.出售现有住房考验了住房企业的市场运作能力。房地产开发不仅仅是一个拿着土地去找设计院画画，去建筑队盖房子，去中介机构买房子的过程。各种住宅企业各有所长的细节更多，如龙湖景观、绿色城市建筑、现代科技……管理能力不是一个单一的环节，而是一种综合能力。如整体规划，如质量控制，如资金分配，如交易节奏...没能力，别玩了3、现房销售中，检验大型房企营销能力的大营销能力是什么？产品前定位、营销后能力如果早期的定位是错误的，在现有房屋出售时产品已经过时，那就等着死亡吧。预先定位、产品研究、客户洞察、需求预测、市场竞争、市场的一系列变化、客户和竞争需要预先设定两三年。如果后期的营销力度不够，那么当待售房屋售出时，成品房屋会比预售房屋更容易在视觉上发现质量缺陷，顾客会更加挑剔，营销也会受到更多的考验。在这个时候，如果销售不好，就没有多少时间和空间去走动。因此，出售现有住房考验着住房企业从前期到后期的客户定位。只有当销售完成，交付处理后，才能完成现有房屋的真正销售。4.现房销售将是房地产企业的洗牌。对房地产企业的测试将来自各个方面:产品、服务、品牌、资金、运营和营销。现房销售是房地产企业的洗牌。如果没有钱，没有营销能力，没有核心资源，就不要玩游戏。你可以向大型房地产企业提供土地、资金、技术和品牌(如代理建设)。你可以分享，但发言权不同。获得的能力和资源也将是部分的，并进入专业细分的新时代。
但是出售现有房屋对购房者有好处。质量不好，不能选择你房屋公司能够承担几个现有屋的存货。如果一些住房公司在现有住房中遇到困难怎么办？没有出路自然选择，适者生存。如果你想死，你必须死。谁让你对顾客不负责任，对自己的产品不负责任
如果你不能制造出好的产品，为什么你还活着？为了避免需要客服处理维权，当了铲粪官过去，高杠杆、规模和速度是不健康的增长模式。对于现有的住房销售，我支持进行更多的试验和推广的希望。
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